Cours Management (62) Pas-de-Calais

...soit 3 jours. Elle vous préparera de manière active au passage de certification. A l'issue du cursus complet (Partie 1 et Partie 2), vous maîtriserez l’ensemble des concepts... Apprenez-en plus à propos de: Management des risques, Management des ressources humaines, Gestion de projet...

...L'analyse financière : · L'interprétation du bilan et du compte de résultat, · Les grands équilibres, · Le fonds de roulement, · Le besoin en fonds de roulement...

...L’étude du délit d’entrave. Outils essentiels du droit du travail * Le contrat de travail * Les différentes normes collectives * Les principes essentiels...

...* Les règles spécifiques du grand licenciement économique Le rôle du C.E. / redressement et liquidation judiciaires * La consultation préalable obligatoire du C.E...

...Toute personne souhaitant valoriser ses compétences en Gestion de Projet. Introduction au référentiel PMI : Qu’est-ce que PMI ? Quelles sont les modalités... Apprenez-en plus à propos de: Management des risques, Management de la qualité, Gestion de projet...

...d’évaluation de crise, d’activation de cellule de crise, de production de al documentation, et du déploiement des cellules de suivi, en apprenant à anticiper... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Mise en place d'une cellule de crise, Plan de communication de crise...

...* Les règles spécifiques du grand licenciement économique Le rôle du C.E. / redressement et liquidation judiciaires * La consultation préalable obligatoire du C.E...

...l’ingénierie diplômante au service du sur-mesure pour : Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification...

...(Partie 1 et Partie 2), vous maîtriserez l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour optimiser votre préparation et pour réussir votre certification... Apprenez-en plus à propos de: Référentiel projet PMI, Gestion de projet, Management de la qualité...

...verrez comment se définissent des objectifs et apprendraient à gérer un tableau de bord. Pour bien réussir son intégration au sein d’une équipe il est... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Gestion d'une équipe, Management d'une équipe...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés... Apprenez-en plus à propos de: Management de l'innovation...

...Comprendre ce qu’est le WBS et son intérêt dans un projet Connaître les techniques de réalisation d’un WBS Elaborer des WBS adaptés au métier de l'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Structure de Découpage du Projet, Work Breakdown Structure...

...diagnostic de l’état de son équipe selon les attentes de l’entreprise, et comment fixer des règles pour encadrer l’action collective.Vous verrez comment... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Gestion de conflits, Entretiens de délégation...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...l’ingénierie diplômante au service du sur-mesure pour : Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification...

...et techniques nécessaires pour identifier et gérer les risques inhérents à un projet. Une gestion des risques bien conduite est source de réussite pour le projet... Apprenez-en plus à propos de: Risk Breakdown Structure, Gestion de projet, Gestion de risques...

...Trouver le bon niveau de délégation Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle Responsabiliser Découvrir les différentes attitudes au cours d’un...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...nos réponses sont sur-mesure pour : Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer... Apprenez-en plus à propos de: Management stratégique...