Cours Management (62) Pas-de-Calais

...Toute personne souhaitant valoriser ses compétences en Gestion de Projet. Introduction au référentiel PMI : Qu’est-ce que PMI ? Quelles sont les modalités... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de risques, Gestion de projet, Référentiel projet PMI...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés Les avantages de notre offre...

...de contrôle et de suivi d’un projet Mesurer la performance d’un projet depuis son démarrage jusqu’à sa clôture. Cette formation est destinée aux chefs... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de planification, Gestion de projet...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...nos réponses sont sur-mesure pour : Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer...

...pour gérer efficacement les coûts de votre projet. Comprendre le principe de la valeur acquise et son impact sur un projet. Mesurer la performance d’un... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Valeur acquise...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés...

...les concepts et les techniques nécessaires pour rédiger correctement et efficacement un cahier des charges. Comprendre les principales définitions et techniques... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Cahier des charges...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...Les avantages de notre offre, l’ingénierie diplômante au service du sur-mesure pour : Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à...

...permettant de planifier et de contrôler un projet Cette formation est destinée aux responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs. Découvrir MS Project... Apprenez-en plus à propos de: MS PROJECT, Gestion de projet, Diagramme de Gantt...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...

...Les avantages de notre offre, l’ingénierie diplômante au service du sur-mesure pour : Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à...