Gérer les coûts d'un projet grâce à la valeur acquise
Formation
À Bruay-la-Buissière
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 276 € HT -
OpenClassrooms
Formation En lignePrix sur demande -
STUDI
Diplôme d’État En ligne690 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 596 € HT -
Office humanitaire des hommes de talent en Afrique
Brevet professionnel A distance1 100 € -
Amanfor
Formation En présentiel690 € HT
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Bruay-la-buissière
-
Heures de classe
7h
-
Durée
1 Jour
-
Dates de début
Dates au choix
Vous souhaitez développer vos compétences en Management de projet ou en acquérir de nouvelles rapidement. ASB Consulting vous propose sa formation "Gérer les coûts d'un projet grâce à la valeur acquise".
Vous souhaitez obtenir des indicateurs de performance sur votre projet mais vous ne savez pas quelle méthodologie utiliser. La technique de la valeur acquise peut répondre à votre besoin. Cette technique mesure la performance d’un projet depuis son démarrage jusqu’à sa clôture.Avec ces indicateurs vous serez capable de gérer efficacement les coûts de votre projet.
ASB Consulting vous propose sa formation "Mieux gérer un projet : Gérer les coûts d'un projet grâce à la valeur acquise". Cette formation vous apportera l’ensemble des concepts et techniques nécessaires pour gérer efficacement les coûts de votre projet.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Comprendre le principe de la valeur acquise et son impact sur un projet.
Mesurer la performance d’un projet depuis son démarrage jusqu’à sa clôture.
Utiliser une approche rigoureuse pour chaque étape du projet : depuis la définition du périmètre, l'estimation du budget, le planning, la mesure d'avancement et les autorisations de travail.
Cette formation est destinée aux chefs de projets ou à toute personne gérant des projets.
Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable.
30 Jours d'assistance par mail après la formation
Formateur certifié PMP®
Les Avis
Les matières
- Management
- Manager
- Gestion
- Projet
- Gestion de projet
- Performance
- Budget
- Planification
- WBS
- Valeur acquise
Le programme
- Management par la valeur acquise
- La valeur acquise dans les processus de gestion de projet
- Qu'est-ce que la valeur acquise ?
- Concepts
- L'organisation du projet pour la valeur acquise
- La charte de projet
- Les parties prenantes
- La structure de découpage du projet (WBS
- La documentation nécessaire
- La définition des responsabilités
- La structure organisationnelle de l'entreprise
- Le projet et l'entreprise
- La définition de la matrice de responsabilité
- Le planning (échéancier)
- Le planning initial
- Les ressources
- Les relations budget/planning
- L'établissement du budget
- La définition d'une structure de gestion de budget
- L'estimation des coûts
- L'autorisation des travaux
- Les méthodes de mesure du projet
- Les types d'effort (formule fixe, jalons pondérés ...)
- Les méthodes de mesure de performance
- Les plans de comptes de contrôle
- L'analyse de la performance du projet
- La valeur planifiée
- La valeur acquise
- Le coût réel
- Ecarts de performance
- Indice de performance
- La performance
- Mettre en forme la performance du projet
- Créer des diagrammes de performance
- Travaux pratiques basés sur des exemples métier
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