Découper l'effort de travail d'un projet grâce au WBS

Formation

À Bruay-la-Buissière

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Bruay-la-buissière

  • Heures de classe

    7h

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

Vous souhaitez développer vos compétences en Management de projet ou en acquérir de nouvelles rapidement. ASB Consulting vous propose sa formation "Découper l'effort de travail d'un projet grâce au WBS".
Vous menez régulièrement des projets dans votre entreprise. Vous rencontrez des difficultés ou vous perdez beaucoup de temps lorsque vous devez structurer ou définir ce qui doit être réalisé. Vous souhaitez acquérir une méthodologie qui vous permette de décomposer le travail afin de mieux le gérer.
ASB Consulting vous propose sa formation "Mieux gérer un projet : Découper l'effort de travail d'un projet grâce au WBS". Cette formation vous apportera l’ensemble des concepts et techniques nécessaires pour améliorer significativement la planification et l'efficacité de la réalisation du projet.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Bruay-la-Buissière ((62) Pas-de-Calais)
Voir plan
Rue Alfred de Musset, 62700

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Comprendre ce qu’est le WBS et son intérêt dans un projet
Connaître les techniques de réalisation d’un WBS
Elaborer des WBS adaptés au métier de l'entreprise et au projet
Mettre en œuvre des documents méthodologiques liés au WBS

Cette formation est destinée aux responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs

Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable.

30 Jours d'assistance par mail après la formation
Formateur certifié PMP®

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Management
  • Manager
  • Gestion
  • Gestion de projet
  • WBS
  • Qualité
  • Management de la qualité
  • Structure de Découpage du Projet
  • Work Breakdown Structure
  • Projet

Le programme

  • Définir le WBS
  • Vue d'ensemble
  • Terminologie
  • Règle des 100%
  • Types de WBS
  • Représentations du WBS
  • Comprendre l'importance du WBS
  • Intégrer le WBS dans les processus de gestion de projet
  • Intégrer le WBS avec les autres outils
  • Définir la qualité du WBS
  • Enoncé des principes de qualité
  • Elaborer un WBS de grande qualité
  • Diagnostiquer les problèmes
  • Contraintes liées au WBS
  • La préparation
  • Les facteurs de contrainte
  • L'évaluation de la qualité
  • Le WBS au sein de la gestion de portefeuille
  • Réaliser un WBS
  • Elaborer des WBS adaptés au métier de l'entreprise et au projet
  • Mettre en œuvre des documents méthodologiques liés au WBS
  • Travaux pratiques basés sur des exemples métier

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