Cours Direction et Gestion (75) Paris

...Gérer ses émotions Gérer les émotions difficiles Gérer les émotions d'arrière-plan en satisfaisant ses besoins Gérer et dépasser les émotions liées aux...

...et remonter l'information Définir son niveau de responsabilité L'équilibre entre ses collaborateurs et sa hiérarchie Les tentations du manager...

...La détente face aux évènements de la vie L’ouverture aux expériences nouvelles Les limites à ne pas dépasser Les différents types de réunion b...

...missions sur mesure grâce à des objectifs individualisés Laisser aux séniors une marge de manoeuvre Autoriser les collaborateurs à choisir leurs techniques... Apprenez-en plus à propos de: Management du personnel...

...leviers de motivations Développer les compétences de la génération Y...

...approprié Initier son plan de déploiement et d’accompagnement Savoir accompagner les personnes et l’équipe pendant la réorganisation Comprendre ce qui... Apprenez-en plus à propos de: Action de formation...

...(visioconférence - audioconférence - webconférence) La visioconférence L'audioconférence La web-conférence Plate-forme collaborative...

...des droits de mutation Le dispositif dérogatoire actuel (art. 151-8 du cgi) La fiscalité des fusions – scissions de société Les aspects patrimoniaux de... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de formation, Techniques du son...

...Facteurs de valorisation : Un fonds de commerce n'a de valeur qu'au regard de : A - Son chiffre d'affaires B - Sa rentabilité C - Son emplacement et la valeur des murs...

...Les enjeux Le référentiel de compétences commerciales La posture du manager coach Le diagnostic des compétences commerciales La planification Définir un...

...sources financières, juridiques, commerciales ... Les fondamentaux de l'analyse financière orientée risque clients Exercices autour des ratios solvabilité... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Analyse financière...

...de coopération au sein d'une équipe transversale. Assimiler les clés du management transversal et mettre en œuvre les conditions d'une équipe efficace...

...avant d'agir S'approprier les outils de l’analyse stratégique pour mieux décider Co-construire un objectif commun en tenant compte des enjeux individuels... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...formation hybride Cote d'ivoire 1er semestre : présentiel Grand Est 1er et 2nd semestre : présentiel , formation hybride Annuel : FOD nationale Guadeloupe Annuel...

...les grandes fonctions et les rôles respectifs ConnaÓtre l'approche processus d'une organisation Savoir mettre en úuvre des outils de gestion de processus...

...champ des possibles et prendre de la hauteur. En outre, l’objectif de l’approche philosophique au sein d’une organisation n’est pas d’apporter plus de...

...environnementales, temporelles, informationnelles ou relationnelles) de façon stratégique et structurée. Le management « sous contraintes » implique de...

...des ressources humaines et/ou de formation sur un territoire identifié, en grandeur réelle durant le cours de la formation. Modalités d'évaluation La validation...

...et du climat des équipes. Les risques psycho-sociaux. Bibliographie Chartier et Loarer (2008) : Evaluer l'intelligence logique. Dunod Laberon... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...