Le management de personnel sénior
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Bachelor A distance4 190 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € HT -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Master A distance4 990 € -
International Career Institute
Formation En ligne838,05 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 718
-
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Dates de début
Dates au choix
Objectif de la formation Comment aménager les fins de carrière et entretenir la motivation des seniors en valorisant les savoirs et les savoir-faire acquis ?
Cette formation permettra aux managers et aux responsables de services de :
- Motiver et accompagner les collaborateurs séniors
- D'aider les séniors à s'adapter et à s'intégrer à une équipe
- Se positionner face à leurs expériences Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux, Lyon et Aix en Provence
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Motivation
- Management du personnel
Le programme
- Analyser leurs profils (valeurs, besoins, rapport au travail)
- Faire une analyse de son propre style de mangement pour pourvoir s'adapter
- Mettre en place une communication ouverte pour comprendre les enjeux et les potentiels de chacun
- Eviter les stéréotypes (motivation, productivité)
- Créer des missions sur mesure grâce à des objectifs individualisés
- Laisser aux séniors une marge de manoeuvre
- Autoriser les collaborateurs à choisir leurs techniques en toute autonomie
- Miser sur l'implication dans l'entreprise
- Porter de l'attention aux difficultés rencontrées et les encourager
- Tenir compte de leurs potentiels
- Aménager leur temps de travail en tenant compte de la pénibilité
- Favoriser le partage d'expérience de terrain
- Pratiquer la collaboration intergénérationnelle
- Montrer des signes de reconnaissance
- Mettre en place une solidarité au sein de l'équipe
- Etablir une confiance mutuelle
- Definir les rôles de chacun
- Discuter des sentiments de méfiance et de confiance
- Adapter sa posture face aux séniors
- Affirmer sa légitimité
- Gérer les tensions
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