Formation Ressources Humaines (94) Val-de-Marne

...Définition du diplôme visé Analyse du contexte professionnel Repérage des activités selon le diplôme visé Aides et conseils du référent pour compléter...

...les différencier des frais professionnels. D/vérifier le respect des règles en matière de durée du travail. II/ Charges sociales : comment fiabiliser et...

...organes du corps, permet d’améliorer le lien de confiance avec le patient/résident et d’agir sur les effets du stress ou de la fatigue. - Réflexologie plantaire...

...Les origines individuelles Les origines collectives Les origines organisationnelles Pédagogie Altermance de contenus théoriques et cas pratiques afin...

...» Ø Elaboration d’un plan d’action Marketing commercial et communication Activation et création d’un réseau Réfléchir et agir sur des zones de chalandise...

...Optimisation du sourcing des candidats Pré sélection et sélection des candidats Suivi des candidats 1) LA NOTION DE DISCRITMINATION Une différence de traitement...

...les différentes notions ; - Interactivité au regard des pratiques des participants ; - Travail sur des outils possibles et leur élaboration Intervenants...

...Accueillir et intégrer dans l'entreprise Accueillir le nouvel arrivant S'approprier le cadre administratif Établir une relation de confiance...

...d’intervenir avec efficacité dans la résolution de conflits interpersonnels. Analyser les conflits passés afin d'éviter leur répétition, et anticiper le prochain...

...Les cas d intervention du Préfet du Maire et des institutions représentatives du personnel Rémunération double et rémunération négociée Les exceptions...

...(déclaration mensuelle d’entrée et de sortie des salariés) ainsi que les radiations d’organismes de mutuelles et de prévoyance. -Apporter aux participants... Apprenez-en plus à propos de: Logiciels de paie référencés en entreprise, Logiciel sage, Sage 100...

...un entretien avec son collaborateur. II. Maîtriser l'entretien La maîtrise de l'entretien passe par la maîtrise du questionnement S’entrainer pour augmenter...

...avec ses collaborateurs II. La culture de l’optimisme_ Mettre son optimiste à l’épreuve en se donnant des objectifs à atteindre_ Rester constructif et...

...de principe pour les salariés protégés Autres restrictions pour les salariés normaux II) Les conséquences de la rupture amiable PARTIE 2 : La rupture conventionnelle...

...la posture de recruteur Choisir la personne adéquate pour le poste proposé Programme de la formation I. Préparer le recrutement La fiche de poste Déterminer...

...Evolutions de qualifications Aménagement du temps de travail Evolutions de salaires et de charges sociales 2/ Anticiper l incidence des augmentations Générales...

...de leur propre bagage culturel Comprendre le contexte et la culture de leurs interlocuteurs Déchiffrer les codes culturels et les méthodes de travail...

...4) Conduire les négociations et gérer les conflits La gestion des parties prenantes La négociation des accords 5) La gestion des conflits sociaux Réaliser...

...en matière de harcèlement moral ? 3) Repérer et prévenir le harcèlement moral au travail 4) Comment agir en présence d’un cas de harcèlement moral ?...

...de travail Les clauses d'objectifs les commissions Les différentes conventions de forfait (en heures et en jours) Les conditions d'une modification...