Formation Gestion d'Entreprise à Issy Les Moulineaux

...J’APPRENDS ET JE M’ENTRAÎNE AVEC LE GROUPE Programme en présentiel 1• Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres grâce à la Process Com® Identifier...

...Formuler des objectifs efficaces. Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe. Définir un cadre de travail commun en formalisant...

...4 techniques pour produire des idées nouvelles. 4 techniques pour trier et exploiter les idées. 4/ Animer des réunions de créativité Préparer la réunion...

...Product owner, Scrum Master, équipe. Intégrer les notions, leur utilité et les transposer dans le cadre d'un changement : backlog ; stories...

...2/ Repérer les connaissances clés à capitaliser et à transférer Se doter de la démarche Cegos K3M : 1 ère étape : construire la cartographie...

...Fixer les objectifs : résolution de problématique spécifique, prise en main de nouvelles missions, évolution professionnelle. Organiser le processus pendant le temps de l'accompagnement...

...Mise en situation Étude de cas : cadrage du projet 3/ Participer à une équipe projet Intégrer une équipe projet : prendre sa place dans une équipe temporaire...

...facultatives et illicites. 2ème heure en individuel - Action Transposez dans votre environnement avec l'aide du consultant en hot-line Identifiez dans...

...Activités, Ressources) pour décrire son modèle économique. 4 - Communiquer de façon convaincante à l’écrit et à l’oral pour démontrer la cohérence de son projet Action... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...pour les activités et ressources clés. Éclairage : environnement. Indicateurs par fonction : achats commercial, production, RH… Tester la fiabilité et la pertinence des indicateurs...

...Identifier les forces et faiblesses de son unité par l'autodiagnostic. Recentrer la production sur la création de valeur et visualiser son projet industriel...

...Appliquez immédiatement les 5 principes pour ranger avec le Lean. Décidez comment maintenir et améliorer en permanence votre rangement. 3ème heure en groupe à distance...

...2/ Maîtriser les techniques managériales Développer des comportements efficaces. Orienter l’action individuelle et collective. Mobiliser les énergies individuelles et collectives...

...4/ Zoom : "réunion de lancement" Transmettre la vision à l'équipe. Animer un team building. Construire la confiiance. 5/ Zoom : "réunion d'avancement"...

...et négatifs des programmes réalisés. Ce sont les facteurs communs qui sous-tendent le succès de tout changement transformationnel. Comment utiliser les...

...au niveau du projet Organiser l'information du projet pour en faciliter le stockage. Définir les domaines obligatoires de capitalisation, et leur structure...

...déléguer les missions et en assurer le suivi. 3/ Mener un projet admnistratif Identifier les éléments clés de réussite d'un projet. Conduire le projet par étape... Apprenez-en plus à propos de: Office 2007...

...Déléguer pour responsabiliser. 3/ Piloter l'activité Contrôler la performance et la qualité. choisir les indicateurs significatifs ; mettre en place des...

...individuelles : une attribution particulière et un droit d'alerte encadré. Les domaines d'intervention réservés aux DP : congés payés, inaptitude...

...le modèle de Kano. Les descriptions détaillées. 4/ Planifier le travail à faire et évaluer les charges Définir les tâches en fonction des stories...