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Acteur projet : participer efficacement aux projets

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À Issy Les Moulineaux

1360 
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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Issy les moulineaux
Durée 2 Jours
Début Dates au choix
  • Formation
  • Issy les moulineaux
  • Durée:
    2 Jours
  • Début:
    Dates au choix
Description

Les objectifs de la formation
Apporter une contribution éclairée sur les activités de management de projet.
Agir au quotidien, en équipe projet, et auprès de son métier de rattachement.
Gagner en souplesse pour trouver des solutions acceptables pour le projet et pour le métier.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Issy Les Moulineaux
19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
Voir plan
Début Dates au choix
Lieu
Issy Les Moulineaux
19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
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Foire aux questions

· À qui s'adresse-t-elle?

À qui s'adresse cette formation ? Pour qui Acteur projet, déjà impliqué dans des projets ou qui va être impliqué dans un projet dans l'avenir. Acteur d'entreprise souhaitant diffuser le management de projet dans toutes les strates de son organisation. Prérequis Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

Points forts Points forts Étude de cas et apprentissage par l'action et la mise en situation. Une Smartpocket de synthèse pour réviser le contenu à tout moment. Référencement PMI ® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP ® . PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc. Formateurs experts Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet. Formateurs experts Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management. Qualité des formations Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock. En savoir plus

Qu'apprend-on avec cette formation ?

SA

Programme

Le programme de la formation

1/ Identifier sa contribution à chaque phase du projet

  • S'approprier les phases d'un projet.
  • Identifier les rôles et responsabilités des différents types d'acteurs :
    • les droits et devoirs des acteurs projet ;
    • tirer profit du projet.

Mise en situation

Jeu de rôles : entretien avec le chef de projet

2/ Faire preuve de proactivité lors du cadrage du projet
  • S'approprier les informations de cadrage du projet.
  • Identifier le dit et le non-dit.
  • Fournir des estimations initiales.

Mise en situation

Étude de cas : cadrage du projet

3/ Participer à une équipe projet
  • Intégrer une équipe projet :
    • prendre sa place dans une équipe temporaire.
  • Participer aux travaux collectifs de l'équipe projet :
    • construction du planning et du budget du projet ;
    • prendre sa place dans les réunions d'avancement.

Mise en situation

Étude de cas : organisation d'équipe

4/ Équilibrer son activité entre projet et métiers
  • Partager son temps entre les activités du projet et les activités récurrentes habituelles.

Mise en situation

Autodiagnostic gestion du temps

5/ Exprimer son expertise métier dans le projet
  • Résoudre les conflits projet/métiers :
    • adopter des postures de facilitateur pour faire avancer le projet.
  • Négocier des positions ou des solutions favorables au projet et acceptables par les métiers.

Mise en situation

Jeu de rôles : conflit

6/ Contribuer au pilotage du projet
  • Rendre compte en transparence de la situation des actions confiées : avancement, dépenses, risques.
  • Alerter sur les retards certains ou pressentis, sur les dérapages de dépenses, et sur l'apparition des risques.

Mise en situation

Jeu de rôles : avancement

7/ Activité à distance
  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".


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