Méthodes Agiles

Formation

À Boulogne

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Boulogne

Assurer le Pilotage de projets agiles, panorama des méthodes agiles et principales pratiques agiles.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Boulogne ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
98 Avenue du Général Leclerc, 92290

Date de début

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Les matières

  • Agile
  • Gestion de projets

Le programme

Introduction aux méthodes agiles
  • Méthode classique, rappels
  • Cycle en V, Processus en cascade
  • Gestion de projets
  • Discussion autour des points forts et faiblesses
La pensée « agile »
  • Origines et historique, Le Manifeste Agile
  • Valeurs et principes communs
  • Panorama des méthodes : RAD, XP, SCRUM, …
Best Practices
  • Développement Itératif et incrémental
User Stories, l’expression de besoins « agile »
  • Qu’est-ce qu’une user-story ?
  • Utilisateur, Acteur, Rôle
  • Gérer les priorités
  • Stories, thèmes et épopées
  • Critères de satisfaction
  • Outils
Pilotage de projets par les risques
  • Principes
  • Identifier les risques
  • Mener le pilotage projet par les risques
Intégration continue et développement guidé par les testsL’Unified Process (UP)
  • Présentation, historique, rappels sur UML
  • Les pratiques UP
  • Forces et faiblesses de UP
L’eXtreme Programming (XP)
  • Présentation, Terminologie, Valeurs
Les pratiques XP, dont
  • Cycles courts
  • Intégration continue
  • Développement initié par les tests (Test Driven Development)
  • Codage/Revue en parallèle par binômes (Pair programming)
  • Forces et faiblesses de XP
Scrum
  • Présentation, Terminologie
  • Sprint, Backlog produit, Backlog de sprint, Product Owner, Scrum master, mêlée, rétrospective, review meeting
  • Le cadre organisationnel
  • La constitution de l’équipe, les rôles
  • Réunions, Artefacts
  • Construction et fonctionnement d’un Sprint
  • Planification
  • Cycle de planification
  • Indicateurs : points de story, vélocité, beurdones
  • Jeu de planification (Planning game)
  • Organisation
  • Forces et faiblesses de Scrum
Conseils pour :
  • Choisir et adapter une méthodologie projet
  • Exploiter tout ou partie d’une méthode agile
  • Initier une démarche qualité associée

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