Formation Direction et Gestion à Vandoeuvre Les Nancy

...avec les autres équipes, l’engagement et les initiatives. LA DELEGATION Déléguer : la priorité du responsable, Les mythes de la délégation qu’il faut dépasser...

...entre préférences MBTI et les six problèmes critiques dans les équipes Etablir une relation entre les préférences MBTI®, la communication et la culture...

...la formation Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences d’un poste d’encadrement. Maîtriser les étapes clés du processus de prise... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion de conflits, Gestion d'une équipe...

...plan de quinzaine La gestion à long terme Les aspects pratiques La projection à un an Le rythme d'une journée Démarrer et conclure de manière positive...

...qui permettent de limiter la douleur et/ou de mieux récupérer : Echauffement, Etirement. MODULE 2 : EXERCICES PRATIQUES Rappel : nous utiliserons comme...

...et les moyens utilisés Les pénalités de retard et dispositions légales relatives aux retards de paiement 5/ Apprécier la performance de la politique de...

...Organiser les délégations au sein de son équipe et savoir mener les entretiens de délégation. Réguler les activités, les comportements des collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Manager une équipe, Entretiens de délégation, Gestion de conflits...

...Quels sont les mouvements à éviter ? 1.3. Techniques de compensation Présentation de techniques qui permettent de limiter la douleur et/ou de mieux récupérer...

...Avec quelles attributions et quelles responsabilités ? Quelle logistique de gestion de crise prévoir ? Quelle communication de crise mettre en place... Apprenez-en plus à propos de: Déléguer des résponsabilités, Normalisation de la situation, Mise en place d'une cellule de crise...

...travail sans recours extérieur. Par exemple, disposer son bac d’alimentation de telle manière qu’il n’y ait pas de rotations du tronc. Rappel...

...des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise VI. Talents, gestion de la performance et rémunération Elaborer un plan de rémunération...

...qui permet de rester en sécurité physique. I. SENSIBILISATION 1. ECHANGES D’EXPERIENCES PERSONNELLES - en rapport avec les problèmes de postures...

...utiles à la prise de décision Mesurer les résultats optimiser les ressources mettre en place les outils de suivi adéquats Destinataires Tout public Conditions...

...Les responsables de chantiers, de sociétés, d’ateliers… ou leurs représentants doivent veiller à l’application des textes et établir un plan de prévention...

...Comprendre le fonctionnement financier d’une entreprise Maitriser un projet et sécurisez les risques en prenant les bonnes décisions Maitriser le processus budgétaire...

...Quelles responsabilites ? situer sa fonction par rapport aux attentes de l'equipe, de la hierarchie, des autres services ,pouvoir et autorite dans les relations professionnelles...

...clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les outils d'analyse Savoir préparer une synthèse pertinente Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...reformulation et intuition pour influencer efficacement. III. Faire face aux situations de tension avec sérénité Se préparer à une rencontre difficile...

...de travail Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail Apport pratique par l approche d un accord de modulation...

...Placer les résultats au coeur de la relation de travail Savoir identifier les résultats Questionner et valider les résultats: la reconnaissance de la valeur contributive...