Formation continue Direction et Gestion

...de professionnalisation - Salariés dans le cadre du plan de formation de l'entreprise ou en FONGECIF - Demandeur d'emploi - Gestion juridique...

...Avantages: Mises en situation débriefés collectivement. Travail sur des cas réel rencontrés par les participants. Cadres, managers de proximité...

...les autres intervenants dans l'entreprise (Véritas, Expert-comptable...). - Moyens de diffusion de la nouvelle image de marque de la Santé au travail...

...dans un souci d'efficacité de la coopération et de transparence; construire les outils d'un suivi attentif de la cohérence des projet. Destinataires...

...attentes des collaborateurs et de l équipe Les styles de management et leur impact sur le comportement des collaborateurs Cas 1 : 50% de croissance en 3 ans Cas...

...pédagogique intégralement à distance avec un formateur. Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés. Développement des compétences sur le terrain... Apprenez-en plus à propos de: Mise en place...

...Savoir quand et comment les utiliser Annuités Raisonner en valeur actuelle et/ou en valeur future Savoir réaliser un tableau d'amortissement Taux d’actualisation...

...Un support de cours est distribué à chaque participant en fin de formation. Contenu : Les objectifs du cahier des charges - Importance du cahier des charges...

...Animer une équipe Développer le potentiel de vos collaborateurs Animer et mobiliser votre équipe : réussir vos interventions Développer les compétences...

...Elaborer une stratégie d'action pour chaque collaborateur. - Utiliser le parler vrai. Savoir gérer les conflits - Analyser un conflit. - Canaliser ses comportements...

...Objectifs: Permettre la mise en évidence des goulots d'étranglement et améliorer l'efficacité du choix économique de l'entreprise. La méthode de Monte Carlo Comment "reconstituer"...

...Maîtriser la performance des fournisseurs et prestataires...

...les équipes et donc de perdre en performance. DEMAIN, JE PRENDS UN POSTE DE DIRECTION COMMERCIALE - 18/09/2008 Objectifs : Acquérir l’ensemble des méthodes...

...Quel mode de délégation pour quel type de management ? Adapter les comportements aux outils de la délégation. Gérer l'acte de déléguer Dresser la liste...

...la formation et le conseil de l'hotellerie corporate moyenne gamme dans le grand Sud Est, l'Alsace et au Maroc...

...Processus, risques et enjeux. Préparer et mener à bien une opération d’externalisation...

...« ce qui fait l’équipe » Ø Les mécanismes de fonctionnement d’une équipe : cohésion, relations affectives Ø La coopération au sein de l’équipe...

...La dynamique de groupe b. La professionnalisation d'une pratique d'équipe 3. La gestion du temps 4. les étapes du processus de résolution de problème...

...Affirmation et estime de soi Se fixer des objectifs de vie et les atteindre Lâcher prise Découvrir les Lois Universelles...

...de fonctions et de responsabilités Analyse et gestion des compétences...