Gestion des hommes I
Formation
À Poitiers
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Poitiers
Objectifs: Acquérir une représentation d'ensemble des rôles spécifiques de la fonction gestion des hommes et de ses articulations avec les autres fonctions de l'entreprise, c'est-à-dire les fonctions techniques, financières, commerciales, etc. Destinataires: Avoir le niveau Bac + 2 en gestion ou de bonnes connaissances du fonctionnement de l'entreprise.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Introduction : Ce que gérer veut dire
La place de la gestion des hommes dans l'entreprise
- Le contexte de changement : transformation du travail, évolution de l'emploi, montée de la formation initiale, renouvellement du paritarisme.
- La contribution de la G. H. à la flexibilité de l'entreprise.
- Les choix de stratégies en matière de G. H.
- Les enjeux de la G. H. : implication, développement, différenciation.
L'organisation de la fonction gestion des hommes
- Les différentes missions de la G. H. : administration, management, développement social, relations sociales.
- La répartition des responsabilités entre spécialistes et managers.
- Les profils de compétences des spécialistes de la G. H.
- Les systèmes d'informations de la G. H.
La gestion collective des hommes
- La gestion prévisionnelle des emplois.
- Les classifications et les qualifications.
- Les politiques de rémunération.
La gestion individuelle des hommes
- La gestion des compétences.
- La gestion des carrières et de la mobilité professionnelle.
- L'entretien professionnel et les modalités d'évaluation.
- L'orientation professionnelle, le bilan de compétences, l'employabilité.
Le développement social
- Les évolutions de l'organisation du travail et le développement des compétences.
- L'aménagement et de la réduction du temps de travail.
- L'amélioration des conditions de travail et la prévention des risques professionnels.
Les relations sociales
- Les organisations syndicales, historique et réalités actuelles.
- Le syndicalisme dans l'entre prise.
- La négociation sociale.
- Les instances représentatives du personnel.
La Communication interne
- Les différentes formes de communication interne.
- Les supports de communication.
La contribution des sciences humaines à la gestion des hommes
- Les apports de la sociologie des organisations et de la sociologie du travail.
- Les apports de la psychologie du travail et de la psychologie sociale.
Conclusion : un partenaire d'affaires
- Les conditions de l'efficacité des politiques de ressources humaines.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Gestion des hommes I