Déléguer
Formation
À Rennes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Rennes
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Durée
2 Jours
Objectifs: Questionner son ou ses modes de délégation. Intégrer la délégation dans le management des équipes. Saisir les avantages d'une délégation bien menée: bonne gestion du temps ; économie d'énergie ; efficacité. Destinataires: Cadres, dirigeants.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Identifier son style de management
- Repérer les missions principales du management : planifier, organiser, diriger, contrôler.
- Appréhender la gestion des conflits.
- Quel mode de délégation pour quel type de management ?
- Adapter les comportements aux outils de la délégation.
- Dresser la liste des activités délégables selon des critères repérables.
- Inclure la délégation dans la gestion de son temps.
- Préparer et organiser l'entretien de délégation.
- Pratiquer une communication efficace.
- Connaître et utiliser les ressorts de motivation
- Contrôler les tâches à déléguer.
- Déléguer ou stagner.
- Approche pédagogique :
- Inductive : la pratique de la délégation des participants constitue l'existant sur lequel se greffera les apports théoriques.
- Exercices, jeux de simulation.
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