Cours Direction et Gestion

...Destinataires: Agents de maîtrise. Membres de fonctions centrales. Plus généralement, toute personne souhaitant améliorer son efficacité au quotidien FORMATION... Apprenez-en plus à propos de: Organisation du temps, Usage d'outils...

...etc. Destinataires: Agents de maîtrise. Assistant(e)s. Membres de fonctions centrales. Plus généralement, toute personne devant animer des réunions FORMATION... Apprenez-en plus à propos de: Animer la réunion, Préparer la réunion...

...en fonction du contexte de son entreprise ou de son client (prestataire) Les processus de maintenance les 3 processus majeurs en maintenance les bonnes...

...Les bases de la gestion maintenance les différentes activités les composantes du coût global maintenance Les différentes méthodes maintenance le préventif...

...pour influencer avec intégrité. - Utiliser la dynamique d’équipe pour améliorer la performance. - Développer les compétences opérationnelles pour manager au quotidien...

...des 9 types (communication, comportement, décision…) - Niveaux d’évolution au sein de la personnalité - Modalités de détermination de la personnalité...

...en entreprise modes d’appréhension des activités axes de développement professionnel relations professionnelles entre types types de cultures d’équipes...

...Les exigences du travail à distance - Les besoins des collaborateurs distants - L'entretien du sentiment d'appartenance - Le cas spécifique du télétravailleur...

...d'entreprise Dates et lieu : Visioconférence : cf les dates dans notre calendrier des dates de formation Formations en salle : nous consulter Déroulement...

...QU'UN OBJECTIF ? Définition d'un objectif convergence et divergence entre objectif et résultat Les trois fonctions d'un objectif montrer clairement...

...Les indicateurs usuels - D'autres indicateurs - Les outils de mesure de la performance - Cas pratique...

...Méthode de description d'un processus - Application pratique JOUR 2 - Méthodologie de la surveillance des processus - Savoir choisir des indicateurs pertinents...

...Chefs de fabrication. Responsables de production. Chargés de communication. Responsables administratifs et financiers. Responsables des ventes...

...pour améliorer ses relations humaines Développer une écoute de qualité - Qu'est-ce qu'écouter ? Comment écouter ? - Etre conscient de ses filtres personnels...

...(1 semaines 2 en groupe et 1 semaine sur 2 en entretiens individuels d'1h) - Tests en groupe...

...différents types d'entretiens, leurs enjeux et leurs spécificités techniques Entretien de recadrage Entretien de valorisation Entretien de fixation d’objectifs...

...style de management Adapter son style de management au niveau de compétence et de motivation de ses collaborateurs La fixation d’objectifs Établir des objectifs à court...

...démontrer, contraindre, faire pression, influencer,...) La construction de son argumentaire Préparer un plan adapté à la situation et au public Répondre...

...Préparer la transmission de l’entreprise en famille Préparer la transmission de l’entreprise en la cédant à des tiers Gérer l’après-transmission...

...une équipe à distance COMPRENDRE LES SPECIFICITES DU MANAGEMENT A DISTANCE •Définition du travail à distance. •Les risques liés à l’éloignement...