Développer ses Compétences Managériales

La nouvelle fonction managériale
Dans quel but et comment passer concrètement du management fondé sur l'autorité au management fondé sur le coaching

Le coaching sportif et les passerelles vers le management
Exploration de divers styles de coaching sportif
Les fondements mentaux de la performance

Conduire le changement au sein des équipes
Comprendre et gérer la complexité de l'environnement
Les distorsions cognitives : pièges du langage et des représentations mentales ; comment y faire face

Outils d'analyse
Les comportements et les relations interindividuelles
Le développement de relations harmonieuses

La communication d'influence
L'intelligence émotionnelle
La fonction utile des objections et des critiques
De l'individualisme à la coopération verticale et transversale
Synergie et cohésion

L'organisation apprenante
Faire progresser chaque membre de l'équipe
Développer l'esprit d'équipe

Développer la pro-activité
Utiliser les difficultés comme tremplin
Développer des comportements en cohérence avec ses objectifs

Gérer le stress
Être plus créatif pour prendre des décisions
Développer la concentration et l'intuition