Dynamique et Cohésion d'équipe

1 IDENTIFIER LES CLÉS DU SUCCÈS PREMIER JOUR Séquence objectifs personnalisés A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels. Créer une dynamique d'équipe L'enjeu collectif Les 4 stades de développement de l'équipe INSTANT'DECLIC : Le pouvoir du collectif Etablir les conditions du succès Les 4 conditions de réussite Engagement, Organisation, Relation, Résultat ACTION : Simulation d'entretien Valid'savoir : Audit de votre équipe 2 FÉDÉRER ET RESPONSABILISER PREMIER JOUR Mobiliser autour d'une vision Vision, valeurs et stratégie Bien formuler une vision OUTIL-CLE : La vision S.T.R.A.S. Impliquer et réussir à obtenir l'engagement 4 approches pour mobiliser Les piliers de l'engagement INSTANT'DECLIC : Votre stratégie pour impliquer Valid'journée 1 : Jeu "Mots-croisés" 3 SUSCITER LA PRODUCTIVITÉ ET L'INNOVATION DEUXIEME JOUR Adopter un management ciblé Crédibilité et expertise Le management de persuasion INNOV'ATOUT : Les 4 leviers de l'innovation Développer la haute performance La culture de performance L'esprit d'excellence TEST : Diagnostic performance de mon équipe Valid'savoir : Plan d'action 4 DÉVELOPPER L'ESPRIT D'ÉQUIPE DEUXIEME JOUR Optimiser les synergies Les 5 profils clés Leur valeur ajoutée, leurs points de vigilance INSTANT'DECLIC : Le management ciblé Stimuler l'esprit d'entreprise La culture de l'action La prise de risque OUTIL-CLE : La méthode des scenarii Valid'savoir : Mise en situation 5 RE-MOTIVER ET DYNAMISER DEUXIEME JOUR Lever les obstacles au changement La gestion des résistances L'accompagnement des collaborateurs VIDEO : Gérer les tensions Créer de l'enthousiasme Les actions face à la démotivation Les ressorts de motivation ACTION : Le feed-back positif Valid'atout : Grand Quiz formAtout