Renforcer La Cohésion D’équipe (formations présentielle ou en visioconférence)

1) Qu’est ce qu’une équipe ? Qu’est ce qu’une équipe efficace ?

- modèles de groupe, groupe en développement et dynamique de groupe

- différence entre un groupe et une équipe

- parcourir les vertus essentielles d’une bonne équipe

2) Rechercher l’identité de l’équipe : valeurs, objectifs, et sens commun, dans un climat de confiance collective

- identifier les valeurs communes

- identifier les objectifs communs et leur interaction avec les objectifs individuels

- comprendre les leviers organisationnels et relationnels de la confiance, et les vertus de la confiance dans le fonctionnement d’une équipe

3) Parcourir les domaines clé du fonctionnement d’une équipe : communication, répartition des tâches, résolution de problèmes, animation de réunion

- développer son écoute et son empathie (familiarisation avec les principes de base de la PNL)

- accepter et reconnaître les différences (sensibilisation à l’outil PCM)

- se focaliser sur l’efficacité du message reçu plutôt que du message émis

- identifier les rôles au sein du groupe et les rôles individuels

- acquisition d’une méthode commune de résolution de problème

- apprendre une méthodologie commune assurant l’efficacité des réunions

4) La capacité d’évolution de l’équipe, essentielle pour assurer une efficacité durable

- apprendre à communiquer sur les craintes et les difficultés

- identifier les évolutions de l’environnement nécessitant une adaptation

- identifier la nature et la portée de l’adaptation

- accueillir de nouveaux membres

5) Comment construire de nouvelles équipes efficaces ex-nihilo ?

6) Etablir son plan de progrès

Etablissement d’un plan d’action définissant des objectifs de progrès collectifs, puis des objectifs de progrès individuels pour atteindre les objectifs collectifs