Communication Et Cohésion D’équipe (formations présentielle ou en visioconférence)

La démarche

• Quel est mon mode de Communication ?
• Quel est son positionnement par rapport à chacun de ses membres ?
• Quelle place j’accorde à la Communication verbale, auditive et perceptive ?
• Quel est le vrai message que je veux faire passer ?
• Quelles sont les autres incidences liées à ma Communication ?
• Quelles sont mes actions propices au développement d’une bonne cohésion ?
• Quelle place j’accorde au collectif et au communautaire ?
• Quelle est la nature du bienfait que je veux obtenir et pour quand et pour qui ?

Les services et simulations

• Comment évaluer et développer sa communication écrite, verbale et comportementale ?
• Comment évaluer les décalages ?
• Comment obtenir l’adhésion du groupe ?
• Comment transmettre ses instructions et ses connaissances ?
• Comment conduire un projet ?
• Comment animer des réunions ?
• Comment intégrer l’autonomie et l’interdépendance pour faciliter la délégation ?
• Comment réduire le stress et tirer profit des confrontations ?
• Comment communiquer dans la complexité et ou avec les médias ?
• Comment tirer profit sa Communication et la faire se déployer dans son entreprise ?

Les actions et bénéfices

• Permet de mieux se situer dans son entreprise
• Facilite la conjugaison de ses valeurs personnelles et celles de son entreprise
• Favorise le plaisir de coopérer
• Centralise les efforts vers l’objectif visé
• Dynamise la créativité et l’investissement de chacun
• Réduit les actions non productives
• Facilite l’adaptation aux changements et aux mutations
• Favorise le partage de valeurs communes
• Renforce les relations à l’intérieur de l’entreprise
• Tire profit des conflits et favorise leurs résolutions
• Augmente la créativité, la performance individuelle et collective
• Développe le désir d’agir pour réussir son développement et celui de son entreprise

Augmente la notoriété de l’entreprise et de ses membres