Créativité et innovation managériale

Formation

À Paris

1 290 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Cette formation est accessible : Responsables d'équipe, managers, cadres souhaitant développer la créativité de leurs équipes et les encourager à innover dans leurs pratiques

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
56 rue de châteaudun, 75009

Date de début

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Le programme

1 COMPRENDRE L'INNOVATION MANAGÉRIALE PREMIER JOUR Identifier les leviers d'action Les 5 niveaux d'innovation en entreprise Stratégies pour innover FEEDBACK personnalisé : L'innovation sociale Réinventer son management De la logique à l'intuition Les ateliers participatifs en action INSTANT'DECLIC : Le champ des possibles Validation : Challenge digital entre équipes 2 INSUFFLER ET DÉVELOPPER LA CRÉATIVITÉ PREMIER JOUR Cultiver son potentiel innovation Les facteurs de la performance créative Les 5 postures du manager innovateur INNOV'ATOUT : La boussole de l'innovateur Favoriser l'innovation au quotidien de son équipe Le cadre et les leviers de la créativité Intuition et open innovation VIDEO : Le temps de la créativité Validation : Baromètre de l'équipe et plan d'action 3 ANIMER DES ATELIERS CRÉATIFS PREMIER JOUR Préparer une séance de créativité Définition des objectifs et préparation Le rôle du médiateur de créativité INNOV'ATOUT : Ma fiche CREA Utiliser les méthodes d'association Les approches selon les personnalités Mindmapping et brainstorming inverse ACTION : Workshop créatif Validation : Faire diverger puis converger 4 DÉPLOYER LES OUTILS DE LA CRÉATIVITÉ PREMIER JOUR Réfléchir différemment La technique de l'éventail des concepts L'approche matricielle OUTIL-CLE : Mes applis digitales Changer de repères La méthode de scénarios Jeu de rôles et mise en situation JEU : La méthode des six chapeaux Validation : Jeu des Créativités croisées 5 PASSER DE LA CRÉATIVITÉ À L'INNOVATION PREMIER JOUR Transformer une idée en décision L'échelle efficacité, différenciation, faisabilité Les 6 étapes de la prise de décision JEU : L'escalade du Mont Décision Expérimenter et capitaliser l'innovation L'évaluation des bénéfices Les clés de l'expérimentation ACTION : L'amélioration continue Validation : Grand Quiz

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