Formation Gestion d'Entreprise à Issy Les Moulineaux

...Action Mise en pratique individuelle sur vos cas avec hot-line du consultant : Démarrez par l'outil qui vous convient le mieux. Appliquez sur votre projet du moment ou à venir...

...Le périmètre et les objectifs du projet. Ses fondements externes. Les faits significatifs de changement. Son ancrage interne : cartographie des acteurs...

...Savoir conduire une analyse systémique des risques Choisir les événements ou les situations à traiter selon la gravité, la fréquence, la criticité... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...Gérer ses priorités pour optimiser son temps et celui de son directeur. Dépasser les attentes et enrichir la valeur ajoutée de son poste. Accepter de sortir... Apprenez-en plus à propos de: Assistante direction...

...Communiquer avec authenticité, même en cas de désaccord. Profiter de chaque étape d'une délégation pour renforcer la confiance : accueillir la délégation... Apprenez-en plus à propos de: Assistante manager...

...objectifs prioritaires Clarifier sa contribution spécifique de manager. Se focaliser sur sa valeur ajoutée de manager. Optimiser les résultats de ses activités prioritaires...

...prévenir et maîtriser le risque Identifier ses relais institutionnels : DRH, Responsables de la prévention des risques, Observatoires du stress...

...leur relation au travail et à l'entreprise. Ce qui reste stable et ce qui change dans : le style de communication ; la relation à l'entreprise...

...Repérer les informations clés des enquêtes commerciales. Déterminer les critères de risque terrain spécifiques à son activité. Associer les commerciaux... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...Mise en place de procédures pour pérenniser la culture cash : crédit client, demande d'acomptes, centralisation des achats, facturation… Modification du... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...2/ Choisir un prestataire global, les condistions de la réussite Clarifier ses besoins en tant que client : au niveau des coûts ; de la qualité de service...

...améliorer la performance en continu : le VOR, LES 5 P, le QQOQCP, le QRQC. 3/ Améliorer sa performance managériale Adapter son comportement inter-hiérarchique... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de production, Responsable de département...

...Faire preuve de conviction. 2 - Mieux décider dans le changement grâce à un diagnostic pertinent Développer sa capacité d’analyse des situations de management...

...Maintenez le rythme du projet grâce à un pilotage sur mesure Action : Animez un point d'avancement avec les membres de l'équipe projet... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...

...dans les projets ; dans le PMO ; dans l'entreprise. Établir les processus clés du PMO : priorisation des projets ; lancement d'un projet ; allocation de ressources... Apprenez-en plus à propos de: Office 2007...

...intégration continue, mesure de vélocité par la performance des premiers livrables. Projets d’intégration de solution (ERP, CRM, Sécurité, Cloud...

...Faire évoluer nos représentations sur le leadership. Simulation projet 2• Construire une équipe projet performante Repérer les cinq étapes qui vont rythmer... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...3/ Ouverture : utiliser des leviers "externes" innovants Ouvrir vos collaborateurs sur le monde extérieur par une veille originale. S'appuyer sur le crowdsourcing...

...LE GROUPE Programme en présentiel 1• Mieux se connaître en tant que manager Identifier et comprendre son propre profil psychologique et ses styles préférentiels de management...

...des prestations réalisées en interne ; coût du pilotage de l’activité. Répartir ces coûts dans les postes budgétaires de l'entreprise. 2/ Du budget aux... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...