Modules 6 : projets et méthodologies si - spécial adhérents fafiec

Formation

À Issy Les Moulineaux

925 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Donner sa place à chaque acteur dans la construction du SI.
Comprendre les particularités, les atouts et les limites des différentes typologies de projets SI.
Découvrir les référentiels spécifiques.
Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Salarié exerçant ou allant exercer dans le secteur des SI et amené à exercer des fonctions de gestion de projet.
Prérequis
Connaissance et maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet (séniorité : confirmé).

Points forts
Points forts
Une "boîte à outils" projets SI directement utilisables : des modèles, plans types, checklists, tableaux de bord, modèles de WBS adaptés au type de projet, tableau de choix de sous-traitants, …
Des exemples de projets concrets ERP, CRM, TMA.
Les participants ont la possibilité de rejoindre les communautés projet FAFIEC Linkedlin et Scoop it !
Référencement PMI ® : gagneaz 14 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • SA

Le programme

Le programme de la formation

1/ Faire collaborer les différents partenaires pour construire le SI

  • Rôle du chef de projet informatique.
  • Les partenaires et leurs rôles : Sponsor, key users, end users, architecte, urbaniste, MOA et MOE, éditeur, intégrateur, prestataire, …
2/ Comprendre les pratiques de management des projets SI
  • Projet en V : gestion des exigences, jalons, revues de fin de phases. Cas particulier des projets en W.
  • Méthodes Agiles : collaboration key users/développeurs, intégration continue, mesure de vélocité par la performance des premiers livrables.
  • Projets d’intégration de solution (ERP, CRM, Sécurité, Cloud, …) : Gap analysis, proof of concept, atelier métiers.
  • TMA : définition des versions, priorité correctifs et évolutifs en portefeuille, tests de non régression. Cas particulier des projets de testing.
3/ Choisir sa méthodologie de management de projet
  • Les enjeux.
  • Les ressources.
  • Analyse comparée : Atouts et limites.
4/ Référentiels de management de projet
  • CMMI.
  • ITIL.
  • ISO21500 et ISO9001.
  • Lean Six Sigma.
  • PRINCE2 ® .
  • COBIT.
5/ Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires
  • Les fondamentaux d'un contrat informatique.
  • Critères de choix entre engagement de moyen et engagement de résultat.
  • Les pièces du contrat : livrables, documentation, qualité de service…
  • Forces et limites des clauses contractuelles et juridiques.
  • Les risques juridiques en assistance technique.
  • Les différents types d’acteurs du marché du numérique.
6/ Activité à distance obligatoire
  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".

Mise en situation

Les activités à distance doivent obligatoirement être réalisées en totalité par le participant avant le dernier jour de la formation. Le participant recevra ses codes d’accès aux activités à distance 15 jours avant le début de la formation.

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Modules 6 : projets et méthodologies si - spécial adhérents fafiec

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