Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

Le programme de la formation

1/ Créer sa boussole de l'innovation

• Initier et entretenir une culture d'innovation.
• Cultiver l'ouverture de votre équipe.
• Définir son cap comme un défi innovant.
• Utiliser une démarche d'innovation.

• Repérer les 4 profils d’innovateurs et savoir les motiver.
• 3 clés pour réussir vos réunions créatives.
• Aménagez l'espace et le temps pour favoriser la fertilisation des idées.
• Adopter la posture de "l'avocat de l'ange" pour accueillir les idées de vos collaborateurs.

• Ouvrir vos collaborateurs sur le monde extérieur par une veille originale.
• S'appuyer sur le crowdsourcing.
• Pratiquer l'innovation ouverte.

• Transformer les problèmes opérationnels en défis créatifs.
• S'appuyer sur la "formule du changement" pour lever les freins.
• Comprendre les résistances et savoir les lever.
• Adapter l'accompagnement en fonction des typologies d'acteurs.

• Filtrer les idées et décider des actions/projets à lancer :
  • les 6 curseurs de choix.
• Travailler efficacement avec d'autres acteurs pour développer l'idée :
  • la fiche concept.
• Vendre en interne les idées qui font peur : les astuces.
• Composer avec la courbe d'acceptation de la nouveauté.

• Pour Verbe : un module e-learning "Innovation, l'affaire de tous !".