Formation Direction et Gestion (75) Paris

...Passer du statut d'expert à celui de manager. Développer sa force intérieure pour faire face aux turbulences. Faire émerger ses motivations profondes...

...Les outils de l'animateur, les techniques d'animation. La posture de l'animateur, la dynamique de groupe. Concevoir et utiliser des outils spécifiques...

...et dans quel cadre s’inscrivent-ils ? Apport : le cadre managérial, les moments clés du management. Atelier : quel cadre pour quel moment ? 2...

...Passer du cadre stratégique au cadre opérationnel. Jeu : comment développer son courage personnel ? Exercice sur la responsabilité. 2 - Comment concilier autonomie...

...co-responsabilisation des membres de l’équipe, développer l’intérêt et la vigilance de l’équipe. Le processus de décision : prise de décision en équipe et en coopération... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...1 - Pourquoi avoir recours à la sous-traitance ? Les enjeux d’une relation et d’une gestion efficace. Animer la création de valeur au quotidien...

...supports, management). La cartographie des processus. Témoignages vidéo. Atelier : construction de la cartographie des processus. Illustration par de nombreux exemples...

...management des risques à tous les niveaux et par toutes les fonctions). Outils d’identification « le guide des impacts du management des risques » (organisation... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...mobilité interne, organisation du temps de travail… : marge de manœuvre quid du recours à la rupture conventionnelle ? 4. Préparer le projet de licenciement...

...l’ancien et le nouvel employeur le licenciement reste-t-il possible, à quel moment, pour quels motifs ? Exercice de synthèse : identifier les étapes clés...

...droit de circulation dans et hors l’entreprise : quelles limites ? le représentant du personnel doit-il informer sa hiérarchie ? quid de l’application...

...Quelle sanction pour le salarié fautif ? comment choisir la sanction adaptée ? sanctions possibles sanctions interdites Cas pratique : à partir d'exemples tirés de la jurisprudence...

...d'un système de réparation forfaitaire des accidents vers la réparation du préjudice réel ? Cas pratique : étudier les responsabilités par l'analyse de...

...anticiper les résistances manager les conflits consolider les changements mesurer l'efficience des actions mises en œuvre Jeux de rôle : élaboration de...

...S'approprier des outils d'analyse stratégique différenciation et chaîne de valeur matrices BCG, McKinsey, Arthur D Little les opportunités de croissance...

...à l'emprunteur et l'évaluation de sa solvabilité la remise des documents précontractuels (offre de crédit) Cas pratique : établir la fiche d'informations...

...S'approprier des outils d'analyse stratégique différenciation et chaîne de valeur matrices BCG, McKinsey, Arthur D Little les opportunités de croissance...

...une méthode pratique d'analyse des risques en cinq étapes Atelier fil rouge - Etape 2 : appliquer la méthode d’analyse et réaliser une cartographie des risques 3...

...Mobiliser les collaborateurs maîtriser les règles et les procédures internes surveiller les opérations et les comportements atypiques déclarer le soupçon 5...

...formel, informel… identifier les différentes modalités du rapprochement : simple contrat, GCSMS, fusion… réaliser un état des lieux sur son territoire...