Risk management : cartographier, anticiper et gérer les risques de son entreprise
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À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Identifier, analyser et hiérarchiser les risques compromettant la pérennité de l'entreprise Etablir une politique globale de management des risques et déployer ses applications opérationnelles Mettre en place les mesures de suppression, réduction, transfert et financement des risques
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Les risques de l’entreprise : les identifier et les hiérarchiser..
- qu’est-ce que le risque dans l'entreprise ?
- pourquoi manager les risques ?
- le risk manager : quel rôle, quel profil, quelles responsabilités ?
- panorama des risques encourus par l'entreprise
2. Traiter les risques de l'entreprise
- découvrir et appréhender les principaux outils de management du risque
- acquérir une méthode pratique d'analyse des risques en cinq étapes
3. Gérer une crise
- maîtriser l'ensemble des modes d'organisation, des techniques et des moyens permettant de gérer une crise : cellule de crise, plan de communication…
- mettre en œuvre un plan de continuité d'activité
- identifier la fin de la crise et mettre en œuvre un plan de reprise d'activité
4. Prévenir le risque en entreprise
- mettre en place des veilles stratégiques : commerciale, marketing, concurrentielle, juridique, technologique, sociétale
- élaborer un plan global de maîtrise des risques
- recourir à la couverture assurantielle des risques : tour d’horizon des solutions de transfert des risques
- adapter la gestion des risques aux évolutions internes et .. externes de l'entreprise
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