Fédérer tous les talents de son équipe
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel 14h - 2 Jours1 150 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
Dawan
Formation En ligne2 600 € HT -
ESMAC - Ecole Supérieure des Métiers des Arts et de la Culture
Master A distancePrix sur demande -
Doxa Formation
Formation (75) Paris / En présentiel 14h - 1 Jour1 090 € HT
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Acquérir une panoplie d'outils pour développer les compétences de ses collaborateurs. Devenir un soutien pour les équipes confrontées au changement. Développer une approche orientée « solutions ». Destinataires: Journalistes tous médias, chefs de service, rédacteurs en chef.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Clarifier les rôles et missions du manager
- Identifier les spécificités du pilotage d'une rédaction.
- Définir les objectifs et les priorités de l'entreprise.
- Impulser une vision et une stratégie du projet de l'équipe rédactionnelle.
- Valoriser les ressources et l'utilisation judicieuse de la diversité des talents.
- Faciliter le développement des compétences de ses collaborateurs.
- La dynamique de l'équipe et la création de synergies.
S'automanager : développer la conscience de soi, son intelligence émotionnelle
- Le développement personnel du manager au service du collectif.
- Passer du statut d'expert à celui de manager.
- Développer sa force intérieure pour faire face aux turbulences.
- Faire émerger ses motivations profondes.
- Reconnaître et accepter ses paradoxes.
- Définir son projet professionnel.
- Développer sa posture de manager.
Manager ses collaborateurs : développer son intelligence relationnelle et sociale
- Appréhender les notions de motivation.
- Développer son écoute.
- Reconnaître ses collaborateurs.
- Savoir déléguer.
- Savoir-faire : conduire un entretien.
Manager une équipe rédactionnelle : développer l' intelligence collective
- Créer un dialogue créatif et constructif.
- Définir les règles du jeu.
- Définir l'identité et les frontières d'une équipe.
- Savoir-faire : animer une réunion, utiliser les différents styles de management en fonction de l'autonomie du groupe.
- Oser dire : gérer les conflits, les jeux psychologiques.
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