Stratégies de coopération et travail en réseau : enjeux et approche pratique

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Cerner les enjeux d'une coopération entre établissements, services, associations Identifier les partenaires pertinents pour se développer et garantir un meilleur accompagnement des usagers S'approprier des outils et une méthodologie permettant de développer des partenariats

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Le programme

contenu
1. Rapprochements entre associations, établissements ou services : quels enjeux ?
  • coopération, partenariat, réseau : quelles distinctions ?
  • le cadre juridique de la coopération dans le secteur social et médico-social
  • les enjeux stratégiques : pourquoi coopérer ?
  • quels liens entre secteur social, médico-social et sanitaire ?
  • la place du projet associatif et du projet d'établissement dans le cadre d'une coopération
  • prendre en compte les aspects humains du rapprochement : place des usagers, des familles, des professionnels

2. Identifier les modes de coopération envisageables
  • cerner les différentes formes du « réseau » : formel, informel…
  • identifier les différentes modalités du rapprochement : simple contrat, GCSMS, fusion…
  • réaliser un état des lieux sur son territoire : quels réseaux existants, quels partenariats envisageables, quels besoins des usagers ?
Etude de cas : analyse de différentes modalités de coopération : les impacts sur la gouvernance, les impacts financiers…

3. Intégrer sa structure dans les réseaux et le développement de partenariats : méthodologie
  • définir une stratégie pertinente sur son territoire
  • identifier les partenariats possibles
  • préciser les objectifs et modalités de coopération et mutualisation
  • intégrer le parcours de la personne accueillie au sein de ces partenariats (filières de soins…)
  • définir un calendrier et des échéances
  • impliquer ses équipes dans la mise en œuvre du projet de coopération
Exercice pratique : analyse des étapes clés de la mise en place d'un partenariat

4. Faire vivre la coopération et le réseau
  • communiquer sur les réalisations
  • entretenir et élargir les liens avec ses partenaires
  • mettre en avant sa spécificité face aux autorités administratives : appels à projets, évaluations…
Atelier : identifier et communiquer sur ses points forts (innovations, fluidité des parcours, articulation sanitaire/ médico-social/ social, réseaux de bénévoles, transversalité du fonctionnement, réflexion éthique…)
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