Développer une culture du risque

1 - Quelles sont les composantes du système de management des risques ?

Apport : les différents leviers (acteurs clés du système, enjeux, cartographie des risques, processus de maîtrise des risques, management des risques à tous les niveaux et par toutes les fonctions).

Outils d’identification « le guide des impacts du management des risques » (organisation, politique, management, technologie, financier, juridique, environnement, sécurité…).

Atelier sur une étude de cas fil rouge « la société ABC+ ».

Jeu ludo-pédagogique : « bingo des risques ».

Les atouts et les freins au sein de l’entité.

La politique et les objectifs.

L’état des lieux de la culture actuelle : analyse des comportements et décryptage des valeurs.

Le plan d’action global et les plans sectoriels.

Les comportements à valoriser pour une culture risques : vigilance, prévention, solidarité, transparence.

La motivation collective et individuelle.

Le plan de communication.

Exercice de mise en œuvre : la « société ABC+ » à partir du « memorisk ».

Atelier individuel : élaboration du plan d’action de son entreprise.

Apport : comment constituer et animer un réseau de correspondants risques.

Apport : mettre en place une dynamique de partage, d’échanges et de synergie.

Outils : le tableau de bord de maîtrise des risques.

Atelier d’échange de pratiques.

Construction de son tableau de bord.