Les moments clés du management

CSP

Formation

À Paris, Lyon, Lille et dans 8 autres établissements

1 380 € TTC

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Durée

    2 Jours

La formation Les moments clés du management, permet à toute personne en situation d’encadrement qui souhaite accroître son efficacité managériale de maîtriser les rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité. Fixer des objectifs, donner du feedback positif et négatif, construire un reporting percutant et efficace... Vous apprendrez à maîtriser les moments clés du management pour mieux les vivre et les faire vivre.Exceptionnel ! Session garantie à Clermont-ferrand le 23 mai et le 19 septembre 2018, en partenariat avec Michelin !

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Bordeaux ((33) Gironde)
Voir plan
33800

Date de début

Consulter
Clermont Ferrand ((63) Puy-de-Dôme)
Voir plan
63000

Date de début

Consulter
Lille ((59) Nord)
Voir plan
270 Avenue de la République, 59110

Date de début

Consulter
Lyon ((69) Rhône)
Voir plan
68 Cours Lafayette, 69003

Date de début

Consulter
Marseille ((13) Bouches-du-Rhône)
Voir plan
13012

Date de début

Consulter
Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
44000

Date de début

Consulter
Nice ((06) Alpes-Maritimes)
Voir plan
06000

Date de début

Consulter
Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

Consulter
Rennes ((35) Ille-et-Vilaine)
Voir plan
35000

Date de début

Consulter
Strasbourg ((67) Bas-Rhin)
Voir plan
67000

Date de début

Consulter
Toulouse ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
31000

Date de début

Consulter
Voir toutes les sessions (11)

À propos de cette formation

Améliorer sa pratique managériale.Maîtriser les moments clés du management pour mieux les vivre et les faire vivre.Gagner en confiance en soi et en maîtrise de soi sur les sujets déterminants.Optimiser la planification et la gestion de son temps managérial.

Tout manager, toute personne en situation d’encadrement qui souhaite accroître son efficacité managériale.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATIONDes fiches mémo pour tous les moments clés.Nombreuses mises en pratique, exercices et ateliers.L’utilisation de situation concrètes issues du quotidien des participants.

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • Reporting
  • Simulation

Le programme

1 - Quels sont les moments clés du management et dans quel cadre s’inscrivent-ils ?

Apport : le cadre managérial, les moments clés du management.

Atelier : quel cadre pour quel moment ?

2 - Comment fixer des objectifs ?

Outil : fiche mémo « fixer des objectifs ».

Atelier ludique : jeu de la tour des cubes.

3 - Comment donner du feedback positif et négatif pour qu’il soit bien reçu ?

Fiche mémo « donner et recevoir du feedback ».

Entraînement : simulation de séance de feedback positif et négatif, avec debriefing individuel et personnalisé.

4 - Comment conduire un entretien d’évaluation pour qu’il soit utile au collaborateur ?

Apport : co-construire le futur. Les clés de la conduite d’entretien.

Entraînement : simulation d’entretien et debriefing individuel et personnalisé.

5 - Comment conduire une réunion avec grâce et efficacité ?

Apport : les grands types de réunion et les clés pour les rendre utiles et percutantes.

Entraînement : simulation des différents types de réunions.

6 - Comment construire un reporting percutant et efficace ?

Apport : la matrice de circulation de l’info.

Étude de cas : le cas « Sunrise Tour ».

7 - Comment soutenir la performance grâce aux petits rituels du bonheur ?

Apport : le bonheur, un levier de performance exceptionnel.

Apport : renforcer son optimisme avec la méthode ABCDE.

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Les moments clés du management

1 380 € TTC