Les moments clés du management
Formation
À Paris, Lyon, Lille et dans 8 autres établissements
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
La formation Les moments clés du management, permet à toute personne en situation d’encadrement qui souhaite accroître son efficacité managériale de maîtriser les rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité. Fixer des objectifs, donner du feedback positif et négatif, construire un reporting percutant et efficace... Vous apprendrez à maîtriser les moments clés du management pour mieux les vivre et les faire vivre.Exceptionnel ! Session garantie à Clermont-ferrand le 23 mai et le 19 septembre 2018, en partenariat avec Michelin !
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
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À propos de cette formation
Améliorer sa pratique managériale.Maîtriser les moments clés du management pour mieux les vivre et les faire vivre.Gagner en confiance en soi et en maîtrise de soi sur les sujets déterminants.Optimiser la planification et la gestion de son temps managérial.
Tout manager, toute personne en situation d’encadrement qui souhaite accroître son efficacité managériale.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONDes fiches mémo pour tous les moments clés.Nombreuses mises en pratique, exercices et ateliers.L’utilisation de situation concrètes issues du quotidien des participants.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Reporting
- Simulation
Le programme
1 - Quels sont les moments clés du management et dans quel cadre s’inscrivent-ils ?
Apport : le cadre managérial, les moments clés du management.
Atelier : quel cadre pour quel moment ?
2 - Comment fixer des objectifs ?Outil : fiche mémo « fixer des objectifs ».
Atelier ludique : jeu de la tour des cubes.
3 - Comment donner du feedback positif et négatif pour qu’il soit bien reçu ?Fiche mémo « donner et recevoir du feedback ».
Entraînement : simulation de séance de feedback positif et négatif, avec debriefing individuel et personnalisé.
4 - Comment conduire un entretien d’évaluation pour qu’il soit utile au collaborateur ?Apport : co-construire le futur. Les clés de la conduite d’entretien.
Entraînement : simulation d’entretien et debriefing individuel et personnalisé.
5 - Comment conduire une réunion avec grâce et efficacité ?Apport : les grands types de réunion et les clés pour les rendre utiles et percutantes.
Entraînement : simulation des différents types de réunions.
6 - Comment construire un reporting percutant et efficace ?Apport : la matrice de circulation de l’info.
Étude de cas : le cas « Sunrise Tour ».
7 - Comment soutenir la performance grâce aux petits rituels du bonheur ?Apport : le bonheur, un levier de performance exceptionnel.
Apport : renforcer son optimisme avec la méthode ABCDE.
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Les moments clés du management