Formation Direction et Gestion à Issy Les Moulineaux

...Maîtriser des outils pour atteindre ses objectifs et s'autodiscipliner. Planifier efficacement son temps. 4 - Habitude 4 - Pensez gagnant-gagnant...

...4/ Assurer ses rôles de prévention et d'alerte Mettre en place des vecteurs de "bien-être au travail" pour développer la prévention. Favoriser l’expression...

...3 générations en activité professionnelle. Bien décrire les règles du jeu individuelles et collectives. Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe...

...3 - Bien gérer les encours Évaluer le besoin d'encours et l'encours à risque. Anticiper les situations de blocage par la gestion prévisionnelle de l'encours... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...précisés par le décret de décembre 2013. Le procès-verbal et sa diffusion : un contrôle limité du président. 4/ Animer les réunions du comité et gérer... Apprenez-en plus à propos de: Comité d'entreprise...

...3/ Identifier les clauses incontournables d’un contrat avec un opérateur global Prendre la mesure des aspects économiques. Repérer les clauses spécifiques...

...Travailler sur la résistance au changement : les étapes du changement et les attitudes facilitantes du manager. Rechercher l'autonomie et la motivation des équipes... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de production, Responsable de département...

...Travail sur une étude de cas et transposition aux situations réelles. 3 - Devenir un manager-coach Pourquoi évoluer vers un rôle de manager-coach ?...

...S'appuyer sur la "formule du changement" pour lever les freins. Comprendre les résistances et savoir les lever. Adapter l'accompagnement en fonction des typologies d'acteurs...

...2• Pratiquer un management individualisé pour s'adapter à chaque collaborateur Repérer le style de management adapté à la personnalité de chaque collaborateur...

...l'analyse de la chaîne de la valeur. Évaluer les aires de business actuelles et potentielles : mesurer l'attractivité du marché et les capacités de l'entreprise...

...Calculer la valeur actuelle de ces indicateurs pour votre entreprise. 3/ Des indicateurs aux objectifs annuels Situer ses performances actuelles... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Téléchargez la fiche outil de la formation... Apprenez-en plus à propos de: Organisation Personnelle...

...de la valeur processus Comprendre les étapes de l'étude : lister les fonctions du processus ; analyser les performances ; évaluer les coûts associés... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de la valeur, Analyse de résultats...

...Contrôler l'efficacité des actions, assurer la pérennité des résultats. Les conditions de réussite pour mener à terme le projet et exploiter le retour d'expériences... Apprenez-en plus à propos de: Lean six sigma...

...3 - Adapter son style de management à l'équipe Diagnostiquer ses styles de management : En déduire ses points forts et ses axes d'amélioration... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département...

...Préparer et réussir la réunion de lancement. Définir des règles de fonctionnement communes. Jeu de rôles : entretien de mobilisation d'un équipier 3• Anticiper... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...

...le périmètre et les objectifs du projet. Identifier ses origines externes : concurrentielles, réglementaires, technologiques, sociales. Lister les faits... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Missions spécifiques (Représentants des salariés au Conseil d’Administration, gestion des activités sociales et culturelles (ASC), droit d’alerte…)...

...la mise en œuvre de la dynamique et son pilotage 1/ Les méthodes (suite) L'AMDEC. La résolution de problème. Le KJ ou Diagramme d’affinités... Apprenez-en plus à propos de: 6 sigma...