Formation continue Gestion d'Entreprise (67) Bas-Rhin

...sa responsabilité, son positionnement. La part de subjectivité Les différents styles de gestion des conflits : contraintes et compétences. Désamorcer la...

...les différentes typologies des clients difficiles • Planifier votre stratégie de négociation • Préparer un Plan d'Actions • Comment maîtriser ses émotions...

...• Comment pérenniser la performance de l'équipe ? • Quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables Mieux se connaître avec le GOLDEN...

...bureautiques et leurs applications professionnelles Approche interculturelle en ressource humaine Efficacité personnelle Mobilisation vers l'emploi...

...Objectifs: Créer les conditions d'adhésion des collaborateurs aux changements utiles ou nécessaires. Utiliser les oppositions et les résistances comme force...

...• Comment pérenniser la performance de l'équipe ? • Quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables Mieux se connaître avec le GOLDEN –...

...par le responsable hiérarchique : informer sur l'enjeu, le pouvoir confié, ses limites, ses exigences et ses contraintes • La participation du collaborateur...

...Objectifs: 1. Acquisition de nouvelles aptitudes 2. Vaincre les freins à un retour à l'emploi: 3. Valider les nouvelles compétences en informatiques par le P.C.I...

...Destinataires: Toute personne dirigeant depuis peu une équipe, une cellule, ou un service. Toute personne dirigeant depuis peu une équipe, une cellule...

...du MASTER MANAGEMENT de l'URS, Ingénieurs, Médecins, Pharmaciens, ou tout diplôme de niveau équivalent à 240 crédits ECTS. ou · Salarié: en activité ou...

...S'affirmer et apprendre à être assertif. • Être respecté et écouté tout en respectant les autres. • Se maîtriser et maîtriser la situation. • Améliorer son écoute active...

...et consultations obligatoires - Répartition des compétences entre CE et CCE, comité de groupe, CE européen Délit d'entrave : les précautions à prendre 2ème jour...

...La participation du collaborateur à la rédaction du projet, aux objectifs et aux actions à mener • La négociation des deux partenaires sur les moyens à mettre en oeuvre (formation...

...• Les nouveaux dirigeants : présidents, trésoriers, secrétaires. La vie associative recouvre des activités très diverses. Il n'est pas très facile pour...

...enseignements des expériences positives et des échecs déterminants • Se situer face aux incertitudes, à l'ambivalence, aux paradoxes, aux frustrations...

...RC du chef d entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études la notion de « responsabilité » RC contractuelle RC délictuelle...

...au projet • Mobiliser l'équipe autour des enjeux et des valeurs communs • Repérer et traiter les difficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels...

...des réunions avec leurs clients internes et externes. 1. Introduction La réunion, une situation de communication § Les acteurs en présence émetteur...

...sur ses points forts et ses axes de développement. • L'innovation du GOLDEN vient d'une 5ème dimension qui renseigne sur la stabilité émotionnelle du sujet...

...facilités de caisse...) B/ Les concours bancaires courants (escompte commercial, loi Dailly, crédits de campagne...) C/ Les avances en devises D/ Les crédits...