Formation continue Direction et Gestion (75) Paris

...dans vos demandes de financement Le(s) formateur(s) Bruno FABRE Inspecteur Contrôle Hors Classe - DRASS du Centre Alberto SERRANO Directeur Général...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...ou de jour - Projet de soin et projet de vie : une prise en charge différente de l'hébergement permanent - Définir les besoins et attentes des usagers...

...management dans le secteur médico-social - Identifier les comportements à adopter pour asseoir votre autorité/légitimité sur vos collaborateurs...

...et leurs répercussions sur les droits de vos usagers ou patients - Assurer les droits des résidents âgés : retour sur les textes de loi et les recommandations de la HAS...

...formateur(s) Nicolas SCOHY Consultant formateur spécialisé en management dans le secteur social et médico-social - Cabinet RH et management Programme de...

...· Identifier les attentes de chacun · Trouver les solutions d'accompagnement · Apprendre à savoir accompagner les évolutions · Mobiliser l'équipe autour...

...· Les attentes relationnelles et irrationnelles de ses collaborateurs · Les outils de motivation · Le temps d'une action efficace Entretenir des relations...

...· Se focaliser sur la performance · Questionner · Ecouter · Observer · Donner du feed-back · Apporter une contribution · Susciter l'action · Donner des...

...organisationnel · Etre minutieux dans la programmation et le suivi · Organiser des phases de travail collaboratives · Donner du rythme à la gestion du...

...à chaque personne · L'autonomie professionnelle · Autonomie 1 : l'autonomie est très faible · Autonomie 2 : l'autonomie est faible · Autonomie 3...

...transversal Les pratiques du management transversal · L'analyse de la position des acteurs · Les enjeux des personnes par rapport à l'action · Adapter...

...Formuler un besoin d'apprentissage . Dégager les priorités en termes de formation Développer les compétences · La formation, un moyen parmi d'autres ·...

...de GANTT Validation du planning par l'équipe · Préciser à chacun son rôle · Négocier les objectifs · Définir les points d'auto-contrôle Animation des travaux...

...réalisés la journée précédente · Identification d'indicateurs pertinents Faire l'inventaire de ces points d'appui · Ce que je perds dans le changement...

...et connaissances (quiz). Formation présentielle Jour 1 : 10h - 17h30 - Découverte des conditions de réussite d’un changement - L’outil du champ de forces...

...la réalisation du protocole ISCMM pré-post formation présentielle d’évaluation individuelle des objectifs, de la satisfaction et de l’acquisition de connaissances...

...ou les clients ayant du retard dans le paiement de leurs échéances de remboursement ou de leurs factures qu’il s’agisse d’une relance amiable ou administrative et contentieuse...

...les pièges et les moyens appropriés pour y remédier Affronter une situation conflictuelle avec force et sérénité M’entraîner à réagir en situation tendue...

...son autorité et sa légitimité Renforcer son pouvoir - Les besoins en légitimité - Acquérir sa légitimité Choisir le comportement efficace pour exercer son autorité...