Management à l'Hôpital

Formation

À Paris

870 € TTC

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Connaître les conditions de réussite d'un changement, les 4 différentes étapes de sa réalisation et quelques outils utiles à chacune des étapes. 2. Savoir utiliser la technique du champ de forces pour planifier une stratégie de changement, analyser ses chances de réussite et en négocier les modalités avec un mandant. --------------------------------------------------------------------------------. Destinataires: Chef d'équipe, responsable de projets, chef de pôle, Président de la CME. Cadres de santé

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

Consulter

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Le programme

Convention FormatEval

L’engagement pédagogique des participants à cette formation en FormatEval comprend obligatoirement :
- les journées de formation présentielle,
- la réalisation du protocole ISCMM pré-post formation présentielle d’évaluation individuelle des objectifs, de la satisfaction et de l’acquisition de connaissances.


J-15
Evaluation électronique individuelle pré-formation des objectifs (questionnaire) et connaissances (quiz).

Formation présentielle

Jour 1 : 10h - 17h30
- Découverte des conditions de réussite d’un changement
- L’outil du champ de forces
- Mise en situation de négociation d’un projet de changement délicat avec un mandant

Jour 2 : 9h - 17h30
- Le processus de changement en 4 étapes
- Le démarrage d’un projet de changement (Étape 1) : théorie et outils
- Appropriation d’une méthodologie d’annonce d’un changement devant un groupe
- Mise en situation d’annonce d’un changement devant un groupe
- Réflexion sur son style de communication

Jour 3 : 9h - 17h
- La mobilisation des acteurs dans le changement (Étape 2) : théorie et outils.
- Présentation des sources et formes de résistances ainsi que de clés pour les gérer.
- Atelier de travail sur la gestion des résistances.

Dernier jour + 1
Evaluation électronique individuelle post-formation de l’organisation, l’atteinte des objectifs (questionnaire), et de l’acquisition de compétences (quiz).

Attestation de formation
Les participants qui auront suivi l’intégralité du programme obligatoire (formation présentielle + évaluations) recevront une attestation de formation évaluant leur acquisition de connaissances, et pour les praticiens précisant les crédits FMC obtenus (8/jours de formation).

__________________
Convention QualiDev
De façon optionnelle et individuelle, cette formation peut être réalisée en convention QualiDev. Dans le prolongement de votre formation en convention FormatEval et avec l'accompagnement méthodologique de l'intervenant, vous développez vos capacités à mettre en application vos connaissances par la rédaction d’un projet professionnel.

Temps de réalisation : 4 mois à partir de la fin de la formation présentielle.

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Management à l'Hôpital

870 € TTC