Formation continue Direction et Gestion à Marseille

...Prendre les mesures correctives et adaptées Participer à l’accompagnement professionnel de ses collaborateurs Définir les objectifs, missions et plans... Apprenez-en plus à propos de: Confiance en soi, Chef d'équipe, Organisation du travail...

...de travail Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail Apport pratique par l approche d un accord de modulation...

...Lieu : en intra à la demande, nous consulter. Durée : deux jours...

...tableaux de bord. Modéliser les flux et le traitement de l'information. Destinataires: Toute personne souhaitant savoir comment améliorer les processus administratifs...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...Public : Collaborateur, cadre, manager , dirigeant, tout public. Méthodes Sessions théoriques et mise en situations pratiques et ludiques avec un coach...

...vote au niveau des branches d activités La légitimation des organisations syndicales II- L ORGANISATION PRATIQUE DU SCRUTIN Un scrutin par voie électronique...

...Intégrer des méthodes et des outils issus de l'approche orientée solution et de la PNL. Libérer la confiance et l'énergie. Accompagner le développement de l'autonomie...

...Maîtriser le fonctionnement du CE Perfectionner son savoir faire : Maîtriser les réunions du CE Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme...

...Objectifs: Identifier ce que signifie le changement dans l'organisation . Identifier et développer ses compétences managériales ;pour accompagner le changement...

...matériels... 5. Gérer le dépouillement 6. Attribuer les sièges : calcul, désignation, PV 7. Les contentieux : les comprendre, les anticiper...

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...Destinataires: Publicnbsp; : Dirigeant, manager, cadre. Public : Dirigeant, manager, cadre. Manager votre équipe Mots clés : management projet...

...que leader et développer ses compétences personnelles : le modèle OCEAN. Connaître sa position de vie et développer son assertivité. Etre en accord avec...

...Objectifs: Définir et comprendre la compétence d'écoute en tant que compétence managériale, . Son rôle, sa signification, ses finalités. . Définir et apprendre...

...réunion Introduction La préparation Le déroulement L exploitation Gérer les situations délicates avec le groupe Gérer les situations délicatesavec un participant...

...La jurisprudence et les cas tirés de la vie de l'entreprise...

...d entreprise Outil de pilotage de management de communication 2/ Le budget annuel Les différents budgets et leur articulation La préparation budgétaire...

...L’empowerment, Responsabilité des résultats individuels et collectifs. Clarifier les responsabilités, Créer la confiance, Accompagner les personnes Développer l’autonomie...