Deleguer et Responsabiliser Votre Equipe

Formation - Déléguer - Responsabiliser

Mots clés : Efficacité professionnelle, communication interpersonnelle, assertivité, management stratégique, management d’équipe.

Pourquoi encourager la prise de responsabilité ?

• L’empowerment,
• Responsabilité des résultats individuels et collectifs.
• Clarifier les responsabilités,
• Créer la confiance,
• Accompagner les personnes
• Développer l’autonomie.
• Les bonnes raisons de déléguer
• Les mauvaises excuses pour ne pas déléguer,
• Jusqu’où déléguer, les conditions de réussite.
• Comment développer une équipe responsable ?
• Les pratiques de management pour ce développement.

Méthodes

Exposé théorique, mise en situations.

Type de formation : formation DIF, en intra entreprise à la demande.

Durée : deux jours