Deleguer et Responsabiliser Votre Equipe
Formation
À Marseille
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
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Lieu
Marseille
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Durée
2 Jours
Objectifs: Objectifs: Encourager la prise de responsabilité. Favoriser la prise de responsabilité. Apprendre à déléguer et comment. Développer une équipe responsable. Programme. Destinataires: Public: cadre, manager, dirigeant.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Formation - Déléguer - Responsabiliser
Mots clés : Efficacité professionnelle, communication interpersonnelle, assertivité, management stratégique, management d’équipe.
Pourquoi encourager la prise de responsabilité ?
- L’empowerment,
- Responsabilité des résultats individuels et collectifs.
- Clarifier les responsabilités,
- Créer la confiance,
- Accompagner les personnes
- Développer l’autonomie.
- Les bonnes raisons de déléguer
- Les mauvaises excuses pour ne pas déléguer,
- Jusqu’où déléguer, les conditions de réussite.
- Comment développer une équipe responsable ?
- Les pratiques de management pour ce développement.
Méthodes
Exposé théorique, mise en situations.
Type de formation : formation DIF, en intra entreprise à la demande.
Durée : deux jours
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