Cours Direction et Gestion (44) Loire-Atlantique

...préoccupations du marketing et du commercial se trouve la question de la diversification et l’interdépendance des canaux de vente : du « multicanal » à l’ « omnicanal »... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...

...l’invitation des participants nécessaires et suffisants ; les différents TOPPP : Thèmes, Objectifs, Participants, Plan, Programmation. Communiquer en amont...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Mise en place d'une cellule de crise, Normalisation de la situation, Déléguer des résponsabilités...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...partage d’expériences entre pairs pour confronter ses croyances et se dépasser Management de transition : contexte et enjeux Comprendre le contexte... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...

...Le modèle du leadership situationnel, et son origine : une petite histoire du management. Savoir adapter son mode de délégation à la maturité du collaborateur... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Analyse de résultats...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...Actionner les outils de l’analyse stratégique Décliner les grandes orientations stratégiques offertes aux entreprises Illustrer leur mise en œuvre au travers... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...

...le TOP – Thème – Objectifs – Plan. Les règles du jeu. Les rôles nécessaires à la production, et comment les déléguer. Recherche par petits groupes...

...Le stage proposé veut permettre aux participants de clarifier les règles générales qui s'appliquent à toute association et, en même temps, de bien y situer...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...principes, conditions d’utilisation, et limites Choisir en les approches par les multiples, les cash flow libres et la création de valeur Précautions à... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation financière, Analyse financière...

...Le cadre d’action du manager et les origines de son pouvoir (pouvoir personnel, pouvoir de position). Les trois casquettes du manager. La prise de fonctions... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Maîtriser les formalités légales de constitution, la répartition des parts sociales et le régime social du gérant. La formation est accompagnée d'un kit...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...segmentation segmentation stratégique structure de coût, chaîne de valeur stratégies de coût-volume stratégies de différenciation stratégies de rupture... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...informations, projet, des critères de qualité : clarté, concision, logique Le « canal » : la réunion : le type de réunion - les supports utilisés La dynamique...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...