Management situationnel

CSP
5.0
4 opinions
  • Très bonne animation, vivante, concrète donnant envie de participer pour améliorer son leadership.
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  • L'implication et la bonne humeur dispensée par le formateur et la participation de tous.
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  • Formation très enrichissante de part le contenu de la formation. Présentation par la formatrice qui maitrise les rouages du leadership situationnel. Conseils sur l'influence et le pouvoir dans le management d'entreprise.
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Formation

À Lille, Paris, Lyon et dans 7 autres établissements

1 890 € TTC

Description

  • Durée

    3 Jours

La formation Management situationnel permet à toute personne en situation d'encadrement qui souhaite développer son impact personnel et accroître l'efficacité de ses collaborateurs, de diversifier ses styles de leadership afin de pouvoir s’adapter à chaque situation. En 3 jours, vous apprendrez à bien formuler un objectif, accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur motivation, et traiter les situations difficiles. Manager, c'est s'adapter !

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Bordeaux ((33) Gironde)
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33800

Date de début

Consulter
Lille ((59) Nord)
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270 Avenue de la République, 59110

Date de début

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Lyon ((69) Rhône)
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68 Cours Lafayette, 69003

Date de début

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Marseille ((13) Bouches-du-Rhône)
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13012

Date de début

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Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
44000

Date de début

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Nice ((06) Alpes-Maritimes)
Voir plan
06000

Date de début

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Paris ((75) Paris)
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66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

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Rennes ((35) Ille-et-Vilaine)
Voir plan
35000

Date de début

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Strasbourg ((67) Bas-Rhin)
Voir plan
67000

Date de début

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Toulouse ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
31000

Date de début

Consulter
Voir toutes les sessions (10)

À propos de cette formation

Diversifier ses styles de leadership, afin de pouvoir s’adapter à chaque situation.
Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style.
Savoir accompagner ses collaborateurs et instaurer une relation de qualité.

Toute personne en situation d'encadrement qui souhaite développer son impact personnel et accroître l'efficacité de ses collaborateurs.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATION
Autodiagnostic de ses comportements managériaux.
Un simulateur comportemental pour pratiquer « sans risque ».
Une approche pratique pour faire face aux situations managériales.
Cas réels et jeux pédagogiques (jeu de l'oie) pour ancrer les acquis de la formation.
Plan d'action personnalisé.

Questions / Réponses

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Les Avis

5.0
excellent
  • Très bonne animation, vivante, concrète donnant envie de participer pour améliorer son leadership.
    |
  • L'implication et la bonne humeur dispensée par le formateur et la participation de tous.
    |
  • Formation très enrichissante de part le contenu de la formation. Présentation par la formatrice qui maitrise les rouages du leadership situationnel. Conseils sur l'influence et le pouvoir dans le management d'entreprise.
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100%
4.9
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Aline M.

5.0
20/03/2018
Les points forts: Très bonne animation, vivante, concrète donnant envie de participer pour améliorer son leadership.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Patrick M.

5.0
20/03/2018
Les points forts: L'implication et la bonne humeur dispensée par le formateur et la participation de tous.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Remi C.

5.0
20/03/2018
Les points forts: Formation très enrichissante de part le contenu de la formation. Présentation par la formatrice qui maitrise les rouages du leadership situationnel. Conseils sur l'influence et le pouvoir dans le management d'entreprise.
À améliorer: Rien de particulier
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Jean-Marie M.

5.0
20/03/2018
Les points forts: Les connaissances et la qualité du formateur sur le leadership situationnel pertinent. Les échanges entre Les participants constructifs. Les points abordés dans cette formation et les exercices pratiqués sur le pouvoir et l'influence excellent !
À améliorer: Rien de particulier
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
* Avis recueillis par Emagister et iAgora

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 12 ans.

Les matières

  • Manager
  • Analyse de résultats
  • Motivation
  • Plan de formation

Le programme

1 - Qu’entend-on par " être un manager " ?

Qu'est-ce qu'un manager, qu'est-ce qu'un leader ?

L'exercice du pouvoir et ses effets : le pouvoir personnel et le pouvoir de position.

Le modèle du leadership situationnel, et son origine : une petite histoire du management.

Savoir adapter son mode de délégation à la maturité du collaborateur.

Métaphore : histoire du tailleur de pierre.

2 - Quels styles de leadership pour quelle maturité du collaborateur ?

Les quatre styles de leadership.

Les quatre niveaux de maturité du collaborateur, selon sa compétence et sa motivation.

Le cycle de progression : être un catalyseur, développeur de compétences et de motivation.

Le cycle de régression : être vigilant et intervenir de façon proactive.

Diagnostic de maturité de ses collaborateurs.

Autodiagnostic et analyse de son style de management.

Entraînement avec le "Jeu de l'oie" du management situationnel.

Vidéos démonstratives de chaque style.

3 - Comment bien formuler un objectif ?

Les critères de formulation d'un objectif.

Les niveaux et les différents types d'objectifs : basique, performance, progrès.

La fixation d'un objectif comportemental.

La confiance et le contrôle, mettre en œuvre le plan de délégation.

Saynète de mise en pratique de la délégation.

4 - Comment accompagner mes collaborateurs dans le développement de leur motivation ?

L’art de créer une relation de qualité.

Les principes de la motivation.

Les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction.

Savoir reconnaître et féliciter pour amener son collaborateur vers l'autonomie.

L'enthousiasme, et comment le susciter.

L'exercice du « puzzle ».

Analyse du non-verbal sur des vidéos.

Mise en pratique d'entretiens de motivation.

5 - Comment traiter les situations difficiles dans la posture du leader situationnel ?

La gestion positive de l'erreur et les écueils à éviter.

La gestion des dérives et des fautes.

Analyse de cas apportés par les participants.

Mise en pratique d'un entretien de recadrage.

Management situationnel

1 890 € TTC