Formation courte - Certificat manager de transition

Management de transition : contexte et enjeux

• Comprendre le contexte, les enjeux et les spécificités du métier
• Cerner les besoins des entreprises
• Rédiger une proposition

Vente-conseil

• Identifier et maîtriser les leviers de la vente-conseil
• Elaborer une proposition d’intervention

Méthodologie d’intervention et de pilotage d’une mission :

• Les enjeux de la vente conseil, l’approche
• Analyser une situation et réaliser un diagnostic
• Piloter la mission (cadrage, objectifs, suivi, indicateurs) et respecter le cadre juridique

Personal Branding :

• Transformer son expérience en offre de manager de transition

Démarche commerciale :

• Identifier son marché et structurer sa démarche commerciale

• Agilité comportementale
• Accompagner le changement et mobiliser les acteurs

Accompagnement individuel et collectif :

• Élaboration de son offre / de sa proposition de valeur