Formation Direction et Gestion (49) Maine-et-Loire

...Objectifs: Conférer à des ingénieurs, des économistes ou des manageurs, l'aptitude à intégrer les risques dans la gestion technologique, environnementale et financière...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'une équipe, Management d'une équipe, Gestion de conflits...

...Objectifs: Découvrir l'intérêt d'une bonne organisation. Optimiser ses résultats dans tous les domaines. Mieux maîtriser sa structure. Définition d'un objectif de progrès...

...annoncer un changement important - Conduire un entretien de recadrage ou de réprimande - Gérer un désaccord Les entretiens pour responsabiliser...

...Objectifs: L'objectif de ce mastère est de former des spécialistes du management des contrats globaux. Les connaissances développées dans ce mastère spécialisé...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Manager une équipe, Tâches managériales, Gestion de conflits...

...Objectifs: Avoir une organisation adaptée à ses objectifs. Gagner du temps et de l'efficacité. Définition d'un objectif de progrès. Lors de la formation...

...les fondamentaux d’une communication efficace, Mettre en place les bonnes attitudes pour faire adhérer Motiver ses collaborateurs, les faire adhérer Connaître...

...Objectifs: Former des cadres de haut niveau aux responsabilités techniques, financières et humaines, souhaitant se spécialiser en management de projets...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Mise en place d'une cellule de crise, Plan de communication de crise, Déléguer des résponsabilités...

...Objectifs: Avoir des outils simples pour mieux suivre et mieux maîtriser son activité. Définition d'un objectif de progrès. Lors de la formation...

...de confiance Distinguer les 2 niveaux : Compétences / Motivations Poser le diagnostic de la situation à améliorer avec le collaborateur Vérifier son engagement...

...» Module « mises en situation et rencontres spécifiques » Module « rémunérations et avantages sociaux » Module « Séminaires à l’étranger »...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...adaptées à chaque réunion : réunion d’équipe (mobilisatrice, recadrante, …), réunion d'information , réunion de résolution de problèmes Formaliser pendant...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...détaillé de la Licence* gestion internationale, économie et éthique sur notre site web angers.uco.fr... Apprenez-en plus à propos de: Management de l'entreprise, Management à l'international, Marketing international...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...Fondamentaux de la gestion Bases de l’analyse financière Analyse des coûts et prises de décisions Comprendre l’impact fiscal La formation inclut deux demi-journées...