Formation Direction et Gestion

...reconnaissance Développer l’écoute - Faire et faire faire des entretiens efficaces Former et faire former - Coacher en situation Piloter l’activité...

...interventions paradoxales Préparer un collaborteur à réussir une action Susciter la co-responsabilité et l’engagement Cas pratique : entraînement Co-construire...

...type de personnalité Comment gérer ses priorités lorsque tout est prioritaire Savoir évaluer le temps et communiquer les bonnes échéances Savoir prendre...

...les gestes professionnels du manageur coach Fixer une direction de travail Pratiquer l’art du questionnement stratégique Acquérir de la dextérité dans...

...de changements Fixer un projet fédérateur Incarner l’institution Faire passer auprès de son équipe les messages intangibles fixés par l’institution Faire...

...à quel niveau ? Qualification, emploi-type, fonction, poste Que faire figurer dans un référentiel d'emploi : les activités, les résultats attendus...

...par l’apprentissage en situation de travail Le développement de la compétence par la formation Identifier les compétences dans l’entreprise L’état des...

...d’une valorisation Comprendre l’impact psychologique de la valorisation d’une startup pour les fondateurs et les investisseurs Connaître les méthodes de...

...typologies du changement Envisager le changement comme une vision du développement des organisations Lister les différentes formes de changement et les...

...la notion d'actifs toxiques dans la crise actuelle ▪ Comprendre la notion d'illiquidité ▪ Comprendre les principes de valorisation d'actifs illiquides...

...attentes / objectifs / enjeux 1 Anticiper ses propres réactions en fonction de l’état d’esprit de ses collaborateurs Les 3 états du moi et son profil personnel Les...

...1 Prendre conscience de l’impact de sa propre communication La notion de filtre ou la vision très personnelle de la réalité Les obstacles dans la communication...

...bâtiment ou infrastructure. Situer le cadre juridique de la conception-réalisation L'impact des directives européennes du 26 février 2014 L'ordonnance Marchés publics...

...souhaitant développer la dimension humaine et relationnelle du management d’équipe Vous souhaitez mieux prendre en compte la dimension humaine du management...

...collaborateurs Au-delà des outils classiques de management, la Process Com® est sans doute l’un des processus opérationnels permettant aux responsables...

...conscience de son image et de son comportement Optimiser sa communication en réunion - Surmonter les obstacles à la communication - Oser communiquer...

...Mettre en place des outils de suivi et des tableaux de bord Manager à distance - Communiquer grâce aux nouvelles technologies - Faire des points réguliers...

...les règles de participation Annoncer la première réunion et inviter les participants La préparation Recueillir les informations terrain Définir les messages...

...Identifier le périmètre de la délégation : comment ? - Analyser la charge de travail de ses collaborateurs - Analyser les compétences de ses collaborateurs...

...Les sources d'idées - Les méthodes de créativité Le filtrage Les méthodes d'évaluation des idées L'élaboration du concept Le développement du concept Le...