Formation Direction et Gestion

...appréhender les différentes composantes de l'intuition et leur mise en synergie chez chacun des participants 2. Intuition et décision : quelles potentialités ?...

...et régulation gérer les crises et conflits par les intérêts : la méthode et le comportement gérer l'après-conflit : de la vérification des effets aux tests...

...mobiliser son cerveau droit de la routine au premier petit pas connaître les phases du processus de l'innovation Autodiagnostic : test permettant de découvrir...

...privilégiés décrypter ses modes positifs et les développer cerner ses modes négatifs pour les faire évoluer positivement intégrer les jeux psychologiques...

...Objectifs pédagogiques Établir le bon équilibre entre management et expertise dans son poste. Asseoir sa crédibilité face à ses différents interlocuteurs...

...Rédiger l'acte de délégation en toute sécurité juridique. Compétences métier À l'issue de cette formation, vous serez capable de rédiger les principales...

...de la pratique d'encadrement d'un service juridique à celle de management. Identifier les leviers essentiels pour motiver et mobiliser une équipe et mettre en place une synergie...

...Objectifs pédagogiques Comprendre les ressorts essentiels du management. Acquérir des outils opérationnels de management d'équipes occasionnelles...

...Objectifs pédagogiques Pratiquer un feedback positif et négatif régulier. Maîtriser un protocole pour donner son feedback sans démotiver. Utiliser les...

...Installer et renforcer sa crédibilité en tant que manager de managers. Faire évoluer le rôle de manager pour l’adapter à un nouveau contexte et à de nouvelles responsabilités...

...Comprendre et faire comprendre les règles du brainstorming. Découvrir un choix de techniques favorisant la créativité. Trier et évaluer les idées...

...Objectifs pédagogiques Diriger une unité en prenant en compte les axes essentiels : stratégie, finances et management des ressources humaines...

...et être facilitateur et accélérateur du digital, le manager est appelé à devenir le "Chief digital officer" de son équipe. Objectifs pédagogiques Faciliter...

...aux managers hiérarchiques ou fonctionnels animant à distance une équipe groupée ou éclatée, aux chefs de projet Les spécificités du travail à distance...

...les travaux de Jung, Myers et Briggs Diagnostic individuel et analyse des résultats Les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes...

...social et juridique Qu’est-ce que le risque ? Différence entre risque et danger Qu’est qu’une politique de management du risque ? Les principes de la norme...

...économies d'échelles et optimisation des capacités de production et de distribution La déréglementation des marchés et les nouvelles formes de concurrence...

...Structurer ses pratiques managériales Maîtriser le raisonnement juridique en toute situation Répondre aux questions des représentants du personnel Assurer...

...du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels Co-construire les « règles de vie » de l’équipe pour faciliter l’atteinte des...

...Rechercher la collaboration sans complaisance L'influence sans manipulation Adopter une stratégie gagnant-gagnant Pratiquer une communication non violente...