Les marchés de conception-réalisation

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Instituée comme une dérogation à la maîtrise d’oeuvre classique par la loi du 12 juillet 1985 et confirmé par l'ordonnance du 23 juillet 2015, la conception-réalisation concentre la conception d’un projet architectural et sa réalisation entre les mains d’une seule entité.

Instrument juridique non négligeable, la conception-réalisation, qualifiée aussi de marché de travaux, est un outil attractif qui répond à des contraintes réglementaires pour la réalisation d’ouvrages : bâtiment ou infrastructure.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
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Rue du Louvre, 35, 75002

Date de début

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Les Avis

Les matières

  • Réalisation

Le programme

Situer le cadre juridique de la conception-réalisation L'impact des directives européennes du 26 février 2014 L'ordonnance Marchés publics : la conception réalisation et les marchés publics globaux Expliquer la nature « travaux » des marchés de conception-réalisation
  • La directive n° 2014/24 (secteurs classiques) et 2014/25 (secteurs exclus) du 26 février 2014
  • L'ordonnance du 23 juillet 2015 et son décret d'application
  • Conception-réalisation et contrats globaux
  • Art 41-1 du décret 2005-1742 du 30/12/2005
Présenter le champ d’application de la conception-réalisation
  • Les pouvoirs adjudicateurs concernés
  • Les ouvrages concernés
  • La forme des opérateurs économiques : candidature intégrée et groupement d’opérateurs économiques
Déterminer le rôle et la responsabilité du groupement
  • La composition du groupement
  • Les missions du groupement en phase conception
  • Les missions du groupement en phase réalisation
  • La répartition des missions entre les membres du groupement
Identifier l’opportunité du recours à la conception-réalisation au regard de la maîtrise d’oeuvre classique
  • L’engagement contractuel sur les coûts et les délais de réalisation
  • La garantie d’une meilleure anticipation budgétaire
  • L’optimisation d’une meilleure collaboration entre le concepteur et le réalisateur
Définir les limites de la conception-réalisation
  • La contractualisation anticipée du marché de travaux et des marchés à tranches
  • La nécessité d’une définition précise en amont
  • L’impossibilité d’enrichir le programme en cours de phase d’étude
  • Les clauses d’adaptation et les avenants nécessaires
Mesurer le rôle et les responsabilités du maître d’ouvrage
  • La programmation ou le recours à un programmiste
  • La nécessité de se doter d’une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Technique (AMOT) solide
  • La vérification des assurances

EXEMPLE de configuration du groupement en fonction de la répartition des missions

Connaître les autres partenaires
  • Le SPS
  • Le contrôle technique
  • La conduite d’opération
Découvrir les nouvelles catégories de marchés globaux de l'ordonnance Marchés publics
  • Les marchés publics globaux de performance
  • Les différents marchés publics globaux sectoriels

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