Les Bases Du Management À Distance Équitable

Le management classique,

• Le management à distance,

• Les différentes formes de distance,

• Avantages et risques,

• Les configurations générales du management à distance,

• Les craintes du manager d'une équipe à distance,

• Les attentes du collaborateur à distance,

• Les 10 rôles clés du manager à distance,

• Les deux rôles principaux du manager à distance :

a) d'interface et

b) de service),

• a) Favoriser les bonnes liaisons et relations de communication,

• La communication individuelle et collective,
• Les 6 fonctions essentielles de la relation de communication,
• Les 3 modes d'expression de communication,
• Liens avec les outils de communication à distance,
• Les règles à respecter,

• b) Faciliter la coopération/Coopétition,

• Les conditions de réussites,
• Comment favoriser la coopération/Coopétition,
• Les conditions et leviers de réussite,

• Conclusion générale

• Exercices pratiques et ludiques

• Débat et réflexion en groupe sur les thèmes et leurs cas d'entreprise,
• Débat et réflexion en groupe sur les situations professionnelles,
• Entraînements sur les situations professionnelles,
• Miroir sur des relations hors entraînement (méthode « intelligence relationnelle »),
• Travaux de synthèse en début de journée de formation afin d'avoir un outil professionnel et une vision globale de fonctionnement