Manager Des Équipes à Distance
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
Objectifs: L'externalisation des services, la mise en place de contrats de services amènent de plus en plus de managers à piloter des équipes à distance. L'enjeu est de mettre en place une organisation efficiente, d'instaurer une communication efficace et de minimiser les conflits pour aboutir à la réussite des projets. Destinataires: management. Cette formation management s'adresse aux managers et chefs de projet encadrant des équipes à distance.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Maîtriser les fondamentaux du management et de la communication
Les Avis
Le programme
Objectifs de la formation management
L’externalisation des services, la mise en place de contrats de services amènent de plus en plus de managers à piloter des équipes à distance.
L’enjeu est de mettre en place une organisation efficiente, d’instaurer une communication efficace et de minimiser les conflits pour aboutir à la réussite des projets.
Cette formation management vous permettra de:
- Activer les leviers pour manager à distance
- Définir les règles de fonctionnement
- Adapter sa communication
A qui s’adresse la formation management
Cette formation management s’adresse aux managers et chefs de projet encadrant des équipes à distance.
Pré-requis :
Maîtriser les fondamentaux du management et de la communication
Remarques :
Format du cours 2 jours + 1 jour. Consultez-nous pour avoir la date de la 3è journée.
Travaux pratiques :
Pédagogie interactive : travaux en sous-groupes et simulations de situations à distance.Pédagogie ludique basée sur le jeu Synergo.PAIP pour élaborer son plan d’action.
Contenu de la formation management
* Les spécificités du management à distance : quels pièges? quels avantages? quelle organisation?
Styles de management et management à distance.
Clarifier son rôle de manager.
Clarifier la mission et les attentes de chacun.
Poser des règles de fonctionnement et de communication.
Communiquer efficacement en utilisant tous les médias.
* Encadrer et animer son équipe à distance : revoir ses habitudes, découvrir les bonnes pratiques.
Mener des entretiens ou des réunions à distance.
Repérer et réguler les conflits inhérents à la communication à distance.
Manager l’équipe par les compétences et la confiance.
Encadrer et contrôler chacun de façon appropriée.
Former une équipe.
* Repérer ses points forts et ses axes de progrès
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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