Cours Direction et Gestion (80) Somme

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...• Savoir recadrer en cas de difficulté. • Mises en situation à partir des cas de conflits des cadres de proximité. • Gérer ses émotions et calmer la personne...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...Comment installer assurance, confiance et participation ? Contenu 1. Les spécificités de la génération Y • Les caractéristiques comportementales de la génération Y...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...Contenu 1. Identifier les facteurs de la performance • Notion de performance. • Stress et performance. • Concentration et performance. • Motivation et performance...

...et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise. L’appropriation et le partage des valeurs...

...demander au lieu de dire, - le feed-back. • Création d'une charte de bon fonctionnement. Méthodes pédagogiques • Méthodes participatives basée sur des...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...faire face à la mondialisation et à ses enjeux... L'objectif de cette formation est de prendre du recul afin de repenser son organisation personnelle pour...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...2. Détecter vos potentialités • Mieux connaître ses potentialités. • Modalités d'expression de vos potentialités. • Applications pratiques formaliser votre profil de potentialités...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...lors d’un échange. 2. Utiliser l’AT pour s’adapter, s’intégrer et coopérer dans une équipe • Les signes de reconnaissance. • Les positions existentielles...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...orale • Les effets persuasifs. • Les fautes parlées et les défauts courants de langage. 4. Réussir le lancement d’une présentation • Les premières minutes...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...Motiver son personnel • Les différentes formes d'engagement possible. • Apprentissage des principales techniques pour motiver efficacement son groupe...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...Développer sa conscience émotionnelle • Identifier son état émotionnel (et celui des autres). - test : les émotions éprouvées dans vos relations professionnelles et personnelles...