L'efficacité par La Collaboration Dynamique

Contenu

1. Identifier les facteurs de la performance

• Notion de performance.

• Stress et performance.

• Concentration et performance.

• Motivation et performance.

2. Une démarche pour construire la collaboration

• Comprendre les éléments qui favorisent les relations humaines.

• Une approche qui suit un processus de maturité.

3. La connaissance de soi

• Identifier son type comportemental.

• Comprendre l’implication du corps dans la communication et l’échange.

• Prendre en compte l’équilibre du corps et de l’esprit dans la gestion du stress.

• Renforcer ses mécanismes d’adaptation face au stress.

4. La maîtrise de soi

• Les mécanismes du conflit et de l’agression.

• La résolution du conflit par la troisième voie (ni l’agression, ni l’abandon).

• Développer son intuition par l’écoute, l’ouverture et l’implication.

• Détecter les changements comportementaux.

5. Adopter un management collaboratif

• Comprendre les éléments qui mènent à une collaboration efficace.

• Favoriser les opportunités de synergie et de coopération.

6. Construire une équipe performante et collaborative

• Identifier chaque membre de l’équipe.

• Définir les missions.

• Identifier les sources de dysfonctionnement.

• Bâtir un plan de progrès.

Méthodes pédagogiques

• Le rythme alterne entre les apports théoriques et la pratique.

• Séquences vidéo, jeux de rôles, exercices individuels, pratiques en groupe.

• L’accent est mis sur des situations réalistes vécues en entreprise.

• La partie construction de l’équipe est abordée comme un projet, l’ensemble des participants est actif.