Cours Direction et Gestion (75) Paris

...·Identifier les étapes du processus de changement ·Analyser la situation ·Établir un programme de changement ·Passer à l'action ·Suivre les progrès d'un...

...à travers les expériences des participants et/ou avec des études de cas proposées par l 'animatrice La prise de décision et la prise de risque ·La recherche...

...personnalités et analyse de notre comportement à leur égard. ·Comprendre les comportements en fonction des types de personnalités ·Identifier les situations...

...·La gestion des actions ·Les degrés de priorité et l 'inter action des actions entre elles ·La gestion avec les services connexes ·les outils et moyens...

...Lister les étapes, les tâches, construire le tableau de bord et le cahier des charges fonctionnel. Fixer les objectifs, définir le calendrier...

..."remue méninge", Les techniques de la convergence/divergence , Le QQOQCPC , technique de collecte et d'évaluation des informations, pour identifier tous...

...Quels sont les points de passage obligés ? Moyens à identifier si nécessité d’accélérer (changements drastiques). Qui sont les acteurs et leurs stratégies ?...

...rebondir. Partager l'information et informer vos collaborateurs et collègues. Mettre en cohérence avec les objectifs et les valeurs : choisir les solutions...

...D'UNE DÉMARCHE QUALITÉ Information et motivation de l'encadrement Diagnostic de faisabilité Définition d'une stratégie La promesse au client La définition...

...vos processus par une approche risque. Destinataires: Dirigeants de PME/Site. Pilotes de processus. Responsables qualité. Chefs de services Dirigeants...

...internet, presse spécialisée... Typologie des sources d'informations informelles Salons professionnels, clients... 4. Pratique de la veille Méthodologie...

...Concerne: cadres de la comfi en recherche d'actualisation des connaissances légales. Programme: * Textes et interprétations; contexte international...

...ses composantes et la démarche de mise en œuvre • La norme DS15000 • Les limites d’ITIL AGIR SUR LA DEPENSE INFORMATIQUE DU S. I. • Identifier les coûts...

...de management des idées au sein de son institution, plus particulièrement : - Responsables Innovation et Animateurs de l’Innovation - DG - Directeurs des Ressources humaines...

...le développement d'un sens critique face aux choix technologiques et aux modes de déploiement des systèmes d'information dans une organisation...

...Les 3 niveaux de pilotage Instaurer le reporting La réunion de suivi Les outils de reporting FEEDBACK personnalisé : Création d'un outil de reporting Validation...

...minutes Brancher les mots qui permettent un bon dialogue Valid'savoir : quel langage pour chacun ? 3 DÉCOUVRIR LES CLÉS POUR COMPRENDRE SON COMPORTEMENT...

...Affirmer sa position de manager et renforcer sa confiance en soi. Piloter son équipe en mobilisant les ressources de ses collaborateurs. Identifier...

...l’efficacité de son organisation tout en respectant les personnes. Développer la coopération et le bien être au travail. Concilier performance et bien-être...

...Gestion d'un groupe ? • Quels sont les visages que l'on peut rencontrer ? • Quelles réactions adopter face à chaque personnage ?...