Formation Ressources Humaines (57) Moselle

...Optimisation du sourcing des candidats Pré sélection et sélection des candidats Suivi des candidats 1) LA NOTION DE DISCRITMINATION Une différence de traitement...

...Accueillir et intégrer dans l'entreprise Accueillir le nouvel arrivant S'approprier le cadre administratif Établir une relation de confiance...

...Les cas d intervention du Préfet du Maire et des institutions représentatives du personnel Rémunération double et rémunération négociée Les exceptions...

...un entretien avec son collaborateur. II. Maîtriser l'entretien La maîtrise de l'entretien passe par la maîtrise du questionnement S’entrainer pour augmenter...

...de principe pour les salariés protégés Autres restrictions pour les salariés normaux II) Les conséquences de la rupture amiable PARTIE 2 : La rupture conventionnelle...

...la posture de recruteur Choisir la personne adéquate pour le poste proposé Programme de la formation I. Préparer le recrutement La fiche de poste Déterminer...

...Evolutions de qualifications Aménagement du temps de travail Evolutions de salaires et de charges sociales 2/ Anticiper l incidence des augmentations Générales...

...de leur propre bagage culturel Comprendre le contexte et la culture de leurs interlocuteurs Déchiffrer les codes culturels et les méthodes de travail...

...4) Conduire les négociations et gérer les conflits La gestion des parties prenantes La négociation des accords 5) La gestion des conflits sociaux Réaliser...

...en matière de harcèlement moral ? 3) Repérer et prévenir le harcèlement moral au travail 4) Comment agir en présence d’un cas de harcèlement moral ?...

...de travail Les clauses d'objectifs les commissions Les différentes conventions de forfait (en heures et en jours) Les conditions d'une modification...

...des états du moi _ Les contaminations _ Les exclusions _ L’egogramme _ II. Les transactions _ Transactions simples _ Transactions complexes _ III...

...Réaliser un accord collectif La représentativité syndicale La rédaction de l'accord...

...en place le processus de changement de comportement II. Quelles sont les causes du problème pour mon activité ? Le filtre de la perception sur la problématique...

...L'exercice du mandat Les heures de délégations la rémunération la liberté de déplacement L'accès aux informations le registre des Délégués Durée et cumul du mandat...

...et construire l’avenir Eclairer les projets, qui vont permettre en conscience de définir des choix Programme de la formation I. Explorer les ressentis...

...CSG/CRDS, apprentissage, ... C/ les réductions de charges : Fillon et TEPA III/ Calcul, déclaration et paiement des cotisations sociales A/ le plafond...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...les forfaits heures ou jours, les JRTT, l'annualisation, la modulation, B/ le travail à temps partiel et ses heures complémentaires C/ traduire la réforme...

...les salariés exonérés D/ les réductions de charges patronales II/ Etre un véritable acteur dans la détermination de son taux d'Accident du Travail A/ avez-vous...