Formation Direction et Gestion (42) Loire

...facteurs sont présents dans son management actuel et préparer leur mise en place S'assurer de la motivation et du "bien-vivre son travail" Comprendre les...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...de comportement d'une personne dans le cadre professionnel, sur son style de communication et de management. Au travers d'une expertise réalisée d'après...

...L'importance renforcée de la communication interpersonnelle Comment communiquer à distance : le non-verbal, le non visuel Vers le manager coach...

...et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise. L’appropriation et le partage des valeurs...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...Impulser la création d'idées pour gagner en investissement de l'équipe Passer du mode problèmes au mode solutions Gagner en posture relationnelle pour...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...management Comprendre son collaborateur et accepter sa différence Adapter son style de management aux situations et à ses collaborateurs Le collaborateur...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...Different perceptions of authority Different attitudes toward conflict Different approaches to completing tasks Different decision making styles Different...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...Impulser la création d'idées pour gagner en investissement de l'équipe Selon l'objectif et le niveau d'expérience de chacun, il est possible de compléter...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...des interventions Les mécanismes et comportements spécifiques au groupe Selon l'objectif et le niveau d'expérience de chacun, il est possible de compléter... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...Les rapports de forces Les enjeux Les conséquences possibles Intervenir dans les conflits interpersonnels, intergroupes, groupe/individu Faire prendre...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...des questions pour ouvrir ou relancer le débat, pour lever les freins ou canaliser La gestion du temps et de l'avancement de l'ordre du jour La gestion...