Dirigeant manager performant

• Identifier la place du management d'équipe
• Peut-on se contenter de développer, innover, optimiser la qualité, organiser, rationaliser, gérer
• Pourquoi le management des collaborateurs doit-il rester prioritaire
• Fédérer son équipe
• Implication et mobilisation des collaborateurs : quelle est la part de responsabilité du manager
• Identifier les facteurs qui fédèrent une équipe et assurent son investissement durable
• Vérifier si ces facteurs sont présents dans son management actuel et préparer leur mise en place
• S'assurer de la motivation et du "bien-vivre son travail"
• Comprendre les mécanismes de motivation
• Préserver et entretenir la motivation au quotidien
• Savoir gérer les démotivations
• S'assurer du bien-être de ses collaborateurs : détecter les risques psychosociaux
• Communiquer et faire adhérer
• Savoir rendre commun le projet d'entreprise ou du service
• Faire adhérer aux objectifs à atteindre, missions à remplir, changements à conduire
• Ecouter et cerner ce qui résiste et fait obstacle
• Faire évoluer les pratiques, les compétences, les comportements
• Savoir intervenir sur les écarts, les manques de résultats, les comportements inadéquats
• Gérer les tensions, les résistances
• Développer son leadership
• Connaître son style de management (atouts et limites)
• Identifier les facteurs constitutifs du leadership et ceux qui doivent être développés
• Devenir un meilleur stratège
• Identifier les enjeux, les rapports de forces, les risques
• Définir la meilleure stratégie pour atteindre ses objectifs
• Rendre la stratégie d'entreprise accessible à ses équipes
• Quelles missions l'entreprise veut-elle assurer, à quels besoins veut-elle répondre
• Quels résulats veut-elle atteindre
• Quelle stratégie va-t-elle mettre en place pour atteindre ses objectifs

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences